第一、本校市场调查
在做创业决策前，你都应该通过各种方式方法做市场调研，不要过于依赖自己的经验。
不要把自己的个人经历，当作别人都会有的体验，这样会导致决策失误。

其实，市场调研的目的，就是弄清楚自己的创业项目，到底有多大的市场。
判断的依据，都应该是依据客观的调查数据和信息，而不是凭借个人经验做出的判断。
01 了解学校政策
你们可以联系学校里和自己关系不错的老师或者辅导员，交流自己的项目规划，拜托老师帮忙询问，学校是否允许做创业项目，哪些项目能开绿灯，哪些项目学校会反对。
02 了解学生需求
可以用零点校园的万能表单和快投问卷这两个应用做问卷调查。比如，可以调查以下3个方面：
第一、本校同学有哪些生活服务的痛点需求需要解决。
第二、本校同学希望零点校园平台提供哪些生活服务。
03 了解商家意向
学校食堂、商业街的商户，你们都可以去拜访一遍。

04 了解竞争对手
如果本校市场已经有了竞争对手，你就要思考你拥有的核心竞争力到底在哪里。

第二、明确运营项目
根据市场调查和数据分析，零点校园外卖、代取快递、零食盒子、众包任务是校园高频刚需服务，只要用心运营，就能获得订单。

第三、招募优秀伙伴
选对靠谱的创业团队成员是非常重要的，一个人能力再强，但是时间和精力有限啊，不可能扛下所有的事情。

1.尽量选择资源丰富的团队成员
比如学生会、社团里面的达人，在校内的人脉都不错，能够给本校平台带来各种资源。
2.尽量选择相互熟悉的团队成员
熟悉的人员协作起来比较愉快，工作的效率也较高，也能够避免一些矛盾和纠纷。
3.尽量选择能力互补的团队成员
优秀的团队成员应该各有所长、相互补充，形成团队整体作战的能力，弥补单个人能力的短板。
比如，商务谈判能力强的人、管理能力强的人、执行能力强的人。
4.尽量选择积极主动的团队成员
无须你操心也能把事情做好，积极完成本职工作，主动承担更多责任，配合其他团队成员完成任务。

第四、长期运营规划
学生创业团队的第一要务是学习，即使做校园创业项目，也不能耽误学业，所以团队任务做好分工就非常重要。

平台可持续发展的运营规划，大致可以分为以下5个方面：
1、了解零点校园平台的功能更新，熟悉各项校园应用的操作设置。
2、制作校园平台项目商业计划书，争取入驻学校创业园，申请办公室。

3、校园平台策划一些拉新活动，实现新用户增长，提高用户的活跃度。
4、校园平台策划一些营销策略，实现老用户复购，比如红包、抽奖、满减活动等。
5、随着校园平台的站长，继续招募优秀的伙伴，继续补充配送员和兼职同学，完善薪资和管理制度。

成功的道路并不拥挤，少部分同学不断地折腾自己，已经在自己的创业期走了上去。大学校园创业实践，能够让你加速成长，零点校园总部和你一起拼！