创业开母婴店之前，你必须从这几个方面审视自己：
创业价值：开母婴店就是为了赚1钱，但是只有帮消费者解决掉痛点带来方便和服1务好消费者，才能得到认可，体现出你的母婴店的价值所在。
投入与回报：开母婴店资金是非常关键的，一定要有各项投入成本预算和回本预算，开店资金断裂是一件非常痛苦的事，所以必须要明确产品的回报周期。人才运用和管理：有能力的团队能让你的门店打出更好的一片天，专1业的事就要交给专1业的人做，队伍就要专人专做才行。
如何能否留住顾客，怎么样让消费者产生依赖，如何利1用精准人群而不过多的浪费资源。如果这些不能做到，那投入将是一个无底洞。我认识一个做软件开发的朋友，开发了一款zhēn对各行各业采集群的软件。用着还挺不错的，全囯各地孕妇、婴幼儿、儿童群和80后、85后及90后māmā群一键采集，曰更新上千一手群，你可以试试13368563930
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