聚换易货—易货真实案例
刘先生曾经是一家超市的老板，由于经营不善生意惨淡，决定关门不干了。可是手中还有积压几万元的货品，其中还有食品，非常着急，到了夏天天气炎热不就糟蹋了，就在小刘绝望无助的时候，偶然一次和朋友聊天 ，说到易货。这让他第一次接触到了易货，一下子让他打开了思路。
首次接触易货
刘先生清算了一下自己的货品，总市场价值大概 10 万元，然后参加了一场易货的小型沙龙，一上台介绍，没想到还很受欢迎，一下子就有好几家很感兴趣。其中一家连锁酒店的老板，酒店里也有超市，想用十万元的房卡代金券换他的货品，刘先生觉得不合适没答应。可连锁店老板不放弃，一直加到 15 万元的房卡，刘先生觉得占了点小便宜就跟他换了，拿了 15 万元的房卡觉得心里踏实了，最起码这个不会变质！
就在刘先生换到房卡没几天易货经理人联系到了他，有一家旅游公司想交换刘先生的房卡，经过协商，旅游公司拿出18 万元的旅游券换了他 15万元的房卡。

就这样他手中的产品又增值了 3 万元，他和家人用了 3 万元去东南亚玩了一圈 。放松了下心情。手中还有 15 万元的旅游券。过了一阵刘先生又去参加了一次易货会。
这次主动上台介绍他手中的旅游券，引起一家广告公司的兴趣，原来这是一家报刊广告公司，早就想安排员工去玩一回。可整个预算需要 12、3 万元 ，老板有点犹豫，这下好了，不用花钱可以换，经过商议，他用 20 万元的广告换刘先生 15 万元的旅游券，他一想所有实物商品都需要广告，这个没问题就换了。
换完以后刘先生就主动去和销售汽车的 4s 店接触，汽车是广告打得最勤的商家，而他也该买辆车了，经过多次商议，4s 店老板答应了他的建议。刘先生用 20 万的广告换了他价值 17 万的的汽车，现在刘先生开着换来的小汽车，心情别提多高兴了。
就这样，刘先生用价值10 万元的货物，首先换到了价值15万元的房卡，然后用价值15万元的房卡换到了价值18万的旅游券，消费了3万元的旅游券带全家出去玩了一圈之后又换到了价值20万的广告，最后用20万的广告换到了价值 17 万元的汽车， 真是太值了！

易货不仅可以解决产品积压问题，也是避开资金“瓶颈”获得额外销售营销手段
“货越来越难卖， 钱越来越难赚”已经成了大多数企业的共识。很多老板有这样的感：觉得好不容易找到了一个市场热点，生产出了一大堆当时热销的产品，可市场的热劲一过，东西就都积压了下来。怎么办? “割肉”甩了，成本受损失；要不就只能搁着。这样的问题越来越严重。
为了解决这个问题的一个很好的途径就是易货。所谓易货，就是以货换货。每一个企业都追求利润的最大化，这同时也意味着成本的最小化。如何让现有的设备、服务能力充分运作起来，产品又不至于积压在手里，那么这个企业的经营就一定是成功的