说一说现在出圈的内卷，什么是内卷？内卷化，又叫过密化，由文化人类学家亚历山大·戈登威泽提出，用以描述社会文化模式的变迁规律。他认为，当一种文化模式进入到最终的固定状态时，便逐渐局限于自身内部不断的复杂化和精细化，从而止步不前，无法转化为新的文化形态。在目前的社会语境里，“内卷”常被用来描述激烈却无效的竞争。

简单来说，就是无法向外突破，只能向内索求。以互联网之间的battle来举例，各大厂疯狂竞争，抢夺用户时间和增量用户见顶，通过各种优惠吸引存量用户，这就是内卷。而反应在个体身上可能是，每一年递增的业绩指标和日渐增加的工作时间，却换来“稳如泰山”的薪资。

甚至早些年被家长们认为稳定又有钱的银行柜员，也陷入到了“卷无可卷”的境地，当满怀期待的职场人感受到高压的KPI、下降的薪酬、失效的晋升通路和工作枯燥等一系列问题，这条他们曾经期待的路会被自己亲手埋葬。

既然内卷这么可怕，我们又应该如何应对呢？
答案很简单也很“笨”。面对当前社会环境，内卷是现实，作为个人，唯有提升自己，方可在“内卷之战”，赢得生存。

比如SAP一直被业内定义为是高端行业，随着中国与世界接轨，企业的发展也慢慢开始国际化，在企业国际化的进程中，SAP软件开始走入中国市场，成为中国企业发展一个重要的部分。

在世界财富500强企业中，有80%以上的企业正在从SAP的管理方案中获益。SAP产品的市场占有率在全世界也达到了65%，遥遥领先于其他同行。所以，SAP咨询顾问有着非常广阔的前景。

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