建材行业ERP管理系统成功关键在哪些方面？ERP系统是项目型软件，最终ERP系统能否成功运行，是整个公司管理水平的验证，同时也是一切努力的关键。ERP系统成功实施的因素很多，综合起来有哪些方面呢？

建材行业ERP管理系统成功的关键在于：
1、高层管理决策者的长期发展支持和参与。
ERP系统的实施是一项庞大的投资项目，企业领导者必须下定决心投入更多的人力、物力和财力资源，并监督这些资源的合理使用，而 ERP系统的实施又是一项管理变革活动，需要高层决策者的快速决策和推动。
2、项目管理能力。
具体来说，要制定出整个ERP实施项目的预算进度，包括建立清晰量化的ERP应用目标、实施ERP项目监管体系和ERP项目评估体系等。时间和成本的控制尤为重要，预算进度要根据需要进行调整。
3、精确的基础资料。
ERP运行的基础是精确的数据，所以我们要在系统实施之初，就花大力气进行企业管理规范化和数据的收集整理工作，数据整理要满足软件的格式要求，并确保其正确性、完整性和规范化。
5、紧密的协调沟通。
全面开放的协调沟通可以保证信息和数据的准确性。客户需要知道他们对ERP流程和问题的反馈是否被接受，是否有任何影响。清晰的协调和沟通可以帮助企业不断改进ERP实施流程。

6、全员的积极参与。
企业要把握全体员工的不同需求，把实施ERP与企业发展战略与全面绩效考核有机结合起来，使员工能够自觉主动地投入到ERP实施中来。
企业实施ERP是企业整体流程的改进和完善，实施过程中难免会遇到很大的阻力，没有"一把手"的信心和决心，不可能成功。万维软件ERP系统是一个先进成熟的建材家居行业信息化管理系统，集成了大量建材家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。
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