1、节省现金支出，解决企业现金流动性不足问题。
2、解决库存积压，盘活闲置资源、企业积压不用资产。甚至使部分即将破产的企业盘活资产，东山再起。
3、把有保质期的产品换成没有保质期的易货额度。
4、节省大量的销售成本，降低费用。
5、减少中间周转流通环节，减少产品损耗，降低运营成本。
6、开辟新的销售渠道，迅速打开市场，增加产销量，增加竞争优势。
7、激活企业剩余产能，提高产值，降低采购成本，提升企业知名度和活力，带动企业就业岗位增加，增加客户信任度，提升企业在行业内的地位和品牌价值。
8、整合资源，扩大人脉圈，拓展项目资源渠道，用产品投资。
9、缓和通货膨胀，降低贸易价格战烈度，减少贸易摩擦，最大化抑制贸易不平衡，拉动消费，带动相关产业发展，促进经济发展。
10、以产品换资源，弱化现金在流通环节的债务问题，扩大商机。
11、改善员工福利，如发放易货额度代替员工现金福利等。
12、解决企业三角债。