企业的管理规范，作为员工的行为准则，具有以下一些特点：
1、规范性，它告诉人们应当做什么，应当如何去做。
2、强制性，它对全体职工都有严格的约束力，任何人不得违反。为此，企业的管理规范要有公开性和权威性。
3、科学性，管理规范要成为人们的行为准则，它本身就应当准确、齐全、统一、不能模棱两可，更不能相互矛盾。
4、相对稳定性，管理规范一经批准，在一定的时期内就要保持稳定，不能朝令夕改，使人无所适从。
5、群众性，管理规范要简明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和执行。同时，管理规范要注意以“鼓励”代替“禁止”，以事前防范代替事后责备，以积极奖赏代替消极处罚。
6、员工手册审核：员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南，主要针对员工个人。主要分为入职程序、劳动纪律、薪金福利、奖励处罚、劳动合同制管理、员工关系等几个板块。
备注：企业为什么发员工手册，让员工签收，证明我将我公司的一些规章制度已经告知了员工，员工如有违反，企业已经尽到了告知的义务。劳动合同法实施后，其意义在于，企业提出员工违纪，有法可依。
广东秦律法律有限公司
地址：惠州市江北云山西路4号德威大厦8楼806号
网址：http://www.qinlvlaw.com （各种规范化模版免费下载）
电话/传真： 400-154 3734 工作手机: 壹叁贰 伍零陆叁 伍零零叁
企邮：wushikui@qinlvlaw.com 官方微博: 秦律法务
1、规范性，它告诉人们应当做什么，应当如何去做。
2、强制性，它对全体职工都有严格的约束力，任何人不得违反。为此，企业的管理规范要有公开性和权威性。
3、科学性，管理规范要成为人们的行为准则，它本身就应当准确、齐全、统一、不能模棱两可，更不能相互矛盾。
4、相对稳定性，管理规范一经批准，在一定的时期内就要保持稳定，不能朝令夕改，使人无所适从。
5、群众性，管理规范要简明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和执行。同时，管理规范要注意以“鼓励”代替“禁止”，以事前防范代替事后责备，以积极奖赏代替消极处罚。
6、员工手册审核：员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南，主要针对员工个人。主要分为入职程序、劳动纪律、薪金福利、奖励处罚、劳动合同制管理、员工关系等几个板块。
备注：企业为什么发员工手册，让员工签收，证明我将我公司的一些规章制度已经告知了员工，员工如有违反，企业已经尽到了告知的义务。劳动合同法实施后，其意义在于，企业提出员工违纪，有法可依。
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