1、招商外包的专注性：招商工作是个系统的过程，从招商策划到招商推广和招商落地都需要系统的计划，首先要符合公司战略布局即公司的短期中期和长期的规划，其次是要找对招商目标客户和选择适合的招商推广渠道，再者需要一个懂全局的和营销的人带领一支专业的招商队伍来做招商执行落地，而非专业的团队就能完成。所以一个团队负责很多项目，或者简单培训的新团队做执行是很不太靠谱的。
2、招商外包的侥幸心理：随着互联网时代的发展，人们对信息了解的越来越多越来越快，信息不透明的时代已经过去，项目越来越多越来越透明，竞争也越来越大成本也不断在上升，随随便便或者靠招商公司的资源就能匹配到加盟代理商的心理也是要吃大亏的，必须有硬功夫，打硬仗的准备。有招商外包公司的专业队伍还要有项目方大力的支持，所以花小钱让别人办大事迟早就会出问题。
3、无需包装就推招商：很多项目方对自己的产品和项目很自信，有时候也是为了省钱没有对项目进行招商包装就开始推广，这是很不好的做法，其实导致成本更高。招商策划的目的是将项目进行优势的提炼、美化、明确匹配的加盟代理商是谁最合适，也能梳理好自己的商业模式和未来的发展方向，试问一个连自己的不知道自己优势和未来的项目，你能对谁负责呢，又能如何找到商，招到以后又能走的多远。酒香不怕巷子深的时代已经过去，好的项目就得大声说出来，你不大声美好的说出来谁也不知道你有多好，因为市场不缺好项目。