在分账剧模式还不甚成熟之时，耐飞毅然入局，陆续出品了多部分账剧，包括《水墨人生》《公子我娶定你了》《报告王爷，王妃是只猫》等。接连几部分账剧的成功让耐飞获得了行业内的认可。耐飞成立以来致力于网生内容领域的深耕与探索，自制与版权的内容开发能力为布局分账剧赛道提供了有力的支持。“让好故事成为好作品”是耐飞一以贯之的理念。
分账剧想要赢得市场，“一是故事本身具有情感共鸣的属性，能够获取用户的广泛认同；二是制作具有高度的审美，整个团队都在尽力的呈现一个精品化的作品。”对于栗坤而言，优质的内容储备、头部团队的深度合作、中台部门的有效支撑，这些逐步积累的实力成就了耐飞一部又一部的精品内容。
伴随着市场对内容的精品化需求提升，头部公司也正在入局分账剧赛道，未来专业化的程度会越来越高。栗坤表示，所谓的专业化不仅是指生产制度的职业化，还有数据端的专业化。某一个新模式或新类型的兴起总会引起行业内的跟风现象，因此很多公司入局分账剧是盲目的，扎实的数据积累，精准的类型分析，能够帮助团队了解市场动向和受众喜好，是逐鹿这条赛道的关键之一。
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伴随着市场对内容的精品化需求提升，头部公司也正在入局分账剧赛道，未来专业化的程度会越来越高。栗坤表示，所谓的专业化不仅是指生产制度的职业化，还有数据端的专业化。某一个新模式或新类型的兴起总会引起行业内的跟风现象，因此很多公司入局分账剧是盲目的，扎实的数据积累，精准的类型分析，能够帮助团队了解市场动向和受众喜好，是逐鹿这条赛道的关键之一。
