商业房地产运营主要包括“开发、销售、招商、经营、管理”几个环节，这些环节每一个都是紧密联系，在法律意义上将产生不同于普通房产的差异。商业地产的开发过程中一般会遇到以下风险需要注意：
１、宏观调控是指国家利用或经济手段对某些过热的市场进行干涉的方法，比较常见的手段有交易限制和行业准入。
２、规划是对某一地区产业、人口、交通等内容的安排或计划，属于法规范畴，具有强制性，如果规划失误，也会造成商铺贬值。
３、开发商出售商铺后，消费者、小业主们委托开发商经营此商铺，而开发商则整体租赁给大型商家统一经营，租金相对低，必然与商家提供给小业主客户的之间将存在差距，就使得开发商不得不为支持较高的回报去补贴一定的资金。
４、若大型商家在长期的承租期内，经营管理不善，无法继续经营，无力支付租金给开发商，将导致开发商不能支付固定给小业主的承诺。
对于开发商来说，要想获得良好的商业地产运营，应当要去找专业的商业地产运营公司。新思维地产机构专业提供拿地前期策划、财务方案匹配、拿地后策划方案、招商执行、运营管理、营销策划和销售执行、工程审图、物业服务等商业生活服务。
服务内容："拿地策划+项目规划定位+招商策划+招商代理+运营体系设计"一体化服务；
服务范围：产业综合体、文旅地产、养老地产、商业地产等。