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致十荟团CEO陈郢的公开信:请维护开发团长的合法权益

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致十荟团CEO陈郢的公开信:请维护开发团长的合法权益
我是淘宝买菜.十荟团湖南开发导师,团长ID:97696591,因倍受公司员工霸凌,合法权益受到侵害,一个多月来,投诉无门,特发此公开信,希望能得到公司的回应。
2021年3月10日中午前我的万团显示总邀请社区(人)从早上的131减少到124,减少7人;团队总人数451减少到428,下午再减少到427人,减少24个团长;直招导师1个不变,导师总数从以前的9个减少到3个(有2月27日的截图显示9个),然后再减少到2个,几天后,导师总数再减少到1个,总计减少8个导师。
以下疑点形成完整的证据链,证明万团达人数据出了严重错误,导致我的8个导师、24个团长(其中7个直招团长)已经被人转走:
一、我的2个上级顾问都说同时少了三百多个团长,同时,1个上级导师说导师总数少了8个。
二、当时我唯一的直招导师是浙江十荟团,杭州ID:125155848,他于1月23日福州开城开始有下级团长的订单,几天后就升了导师,1月份育出奖62.52元,说明1月已育出下级团长,3月10日前有8个下级导师(因当时我只有这一个直推导师,团队导师总数9个必定是他和下级导师),3月10日减少到1个,过几天显示导师数0,而3月份他在福州十荟团开发了104个合格团长。说明开发的全部导师都被撬走,3月10日晚上6点58分,他查他自己的万团达人显示:
1、3月10日晚上,本月预估1036.57元,今日收入6.28元,而之前9天有1030元多,平均每天114.44元,平均每天收益减少了90%以上。
2、显示他的直招导师数和导师总数均为1人,因他是我唯一的直招导师,两个人的导师数冲突。
三、我自己的ID万团达人显示:3月9日收入有195元多,之前9天都是150元左右,3月10日中午前团队总人数突然减少了24个团长,陆续减少了8个导师后,10号收入才63.87元,之后一个月都是几十元一天,比之前少了三分之二。
四、我的下级团长,湖北十荟团六安开发团长ID:125751429,被抢走6个合格团长,其中2个直招团长,2个开通20多天的下级团长也被突然关闭,问湖北十荟团领导和BD,他们完全不理睬。
五、3月10日,湖北市场解绑了我7个团长,开始湖北十荟团反问我被他们转出了的团长姓名ID,我不可能一个个都记得,后来湖南十荟团和湖北十荟团领导建了一个群,3月12日,湖北十荟团陈会元经理承诺把他们转到湖南十荟团,3月16日,陈会元说邮件已经走了,应该明天可以绑上,但一直到1个月后才转入我的万团达人,4月初,万团达人显示我有两个直招团长升了导师,他们合格团长主要是3月份开发的,而3月份,我只有培训奖500元,显然,这一个月的培训奖、团队奖都没有补给我。
  从3月10日起我一直找湖南、湖北、浙江十荟团领导,BD,万团达人总部技术负责人,请求公司查清楚原因,把转出去团长、导师及全部收益转回来,并发给我详细清单。其实,要查清很容易,因万团达人里每一分钱收益都能对应一个下级团长、导师并关联他们的第一个订单金额,就是说之前的收入不会是凭空来的,并且解绑团长、改变团长隶属关系需要公司的领导向总部申请,由总部工作人员操作才能成功。2020年12月,万团达人总部技术部门给我查过详单,能看到直招和直推的团长,导师哪些人,什么日期达标的,奖励算得清清楚楚,现在只需要再发来我们1到3月份的详单,就一目了然了。但万团达人总部技术说为了保护团长隐私,不能发给我,要BD发邮件去才能查,但BD说早发了邮件也没有给我查,我不知道是谁在说谎,他们还以弘扬正能量为由,把我从万团技术群里踢出,禁止我发声。
  之前,浙江市场领导信誓旦旦说:“会再催下,耐心等待下,肯定会给你那边一个明确答复的”。但至今已经近40天,他再也不回答我了,也不再接微信语音,我又没有他的手机号。有几个十荟团内部的员工都告诉我,要我到此为止,说我肯定追不回来的了,这样情况太多了,既然敢抢你的团长、导师,他们就没有打算要还给你,毕竟抢团长、导师就是抢钱,这一个月就是几千元以上,不还你,你能怎样?你拿石头去打天吗?
  淘宝买菜.十荟团作为一个市值数以百亿计的国内知名大公司,团长数量已经超过100万,为全国25个省1598个市区提供数字化社区电商服务,日订单突破1500万单。更获得阿里巴巴和DST Global联合领投,跟投方包括the D.E. Shaw Group、晨曦投资、Jeneration Capital 时代资本、Dragoneer、鼎晖投资、GGV纪源资本、昆仑资本、Franchise Capital和高鹄资本等天量投资。公司领导、员工如此霸凌开发团长,强抢开发团长的劳动果实,这是哪门子核心价值观?这难道不构成违法犯罪吗?现在正是社区电商百团大战之时,市场份额争夺和竞争日益激烈,每一个新团长的开发、维护都离不开开发团长、导师、顾问的辛劳和汗水。在此,我呼吁公司领导、投资方回应开发团长的诉求,我知道公司CEO陈郢是哈佛商学院MBA,学贯东西,请重视公司文化建设、制度建设、建立完善投诉、举报制度,公开举报电话、邮箱,做到事事有人负责,事事有公正的处理。不要让数十万开发团长、导师、顾问对公司失去信心,一旦开发团长对公司失去信心,十荟团还剩什么?
我再次请求公司查清楚原因,并发给我们详细清单。把我和下级导师、团长ID里转出去团长、导师还给我们,并全部收益补偿我们,我们的要求一点不高,也是公司应有之义。
盼回复。
以下图片为相关证据:





IP属地:湖南1楼2021-04-15 21:51回复