降低市政工程造价成本的控制措施
培训类型：建工
职位：一级建造师、二级建造师、一级造价师、二级造价师、消防工程师、BIM
学校名称：南京上元教育咨询有限公司建邺分公司
上课地点：江东中路110号河西万达D座2005室
联系人：王老师 17327737509
1、在设计环节加以控制
对工程进行设计就是促使经济同技术融合得以实现的一个过程。所需建设的工程通过决策以后，设计就成为了对工程造价加以管控的重点。若在设计环节内能够将经济收益当作核心，仔细核算、严格控制，那么节省投资的潜力会比建设环节多很多。
要想在设计期间合理管控工程造价，就一定要实施限额设计。而限额设计指的是依据通过审核的可行性研究文件与投资估算开展初步设计，依据通过审核的初步设计与设计概算开展后续设计。
同时，各个专业要在确保运用功能的基础上，依据安排的投资进行限额设计，严格控制不科学的更改，确保限额不被突破，限额设计应依据各个设计环节逐步限定。
2、重视招投标阶段的造价管控
与工程相关的招投标制度在国内的市政产业及固定资金投资监管机制革新内都是不可或缺的，还是促使国内市政这一工程相关的建设市场迈向标准化、全面化的一大关键措施。
市政工程开展的招投标工作，能够让计划经济情况下施工任务的发包从以计划配置为核心变成以投标为核心，让国内的发包方法产生根本的改变。
实施招投标制度，能够减少工程造价，并使其被科学管控:
3、严控影响工程造价的更改
工程更改有设计更改、进程规划更改、建设条件更改，还包含“新加工程”，即原来的招标范围及工程量清单内未包含的内容。在市政工程建设期间的更改要从如下几方面进行管控:(1)增强在设计更改期间对造价更改进行管控。设计者对市政工程建设场地了解不充分，导致在实施期间的设计被更改。对此，一定要增强对设计更改进行管控，尽量将设计更改限定于初步设计环节。对工程造价造成的影响，可借助先计算再更改这一方式进行解决，让造价获得科学管控。
(2) 从工程大小及总量方面对更改造价进行管控。
(3) 从正确计算方面对更改造价进行管控。在工程更改得以开展期间，应凸显出监理的功能，监理者要熟悉并把握工程的具体状况，对总量开展实地测量，并认真进行记录，以便核实。
(4) 从更改单价方面对更改造价进行管控。工程更改资金由更改总量、单价来进行运算，不仅要正确运算出工作总量，还应科学明确更改单价
4、构建过硬的工程造价管理队伍
完善的市政工程造价管理机制需要高质量的工程造价管理实施队伍来执行。因此，为了更好完善工程造价管理机制，需要构建出过硬的工程造价管理队伍。
首先，从源头抓起，制定出完善的工程造价管理人员招聘制度，对于工程造价管理技能考核应当严格。
其次，根据工程造价管理工作安排，制定出工程造价管理在职培训工作，确保工程造价管理人员能够在工作中不断对自身的工作技能进行提升。
第三，应当建立培训考核制度，并根据考核结果制定出对应的奖惩制度，从而确保工程造价管理人员能够积极参与到培训工作中，确保培训工作质量，使工程造价管理人员的实际业务水平能够得到持续性提升。
5、重视工程预算
编制合理、科学的工程预算是保证施工造价在合理范围之内的重要工作，预算编制人员要对施工现场的实际情况有全面的把控，在进行工程预算工作时要对施工场地的特点进行考虑，以此为基础展开编制工作。
各个阶段的勘察报告、施工图纸、标准图集、地形图等都是重要的编制依据，其中特别需要对施工图纸进行熟悉，对套用定额没有适用定额时进行合适的换算，并能够对工程预算编制的分项进行准确的分类，精确地计算出工程量，这样得出的预算能够在很大的程度上避免错记、漏记等失误。
6、考虑适度的弹性
在施工周期内，工程项目的内部及外部环境都可能发生变化。在进行造价预算时要充分考虑市场价格的波动趋势，做好动态管理工作，使其具有一定的适应环境变化的能力。
7、探索构建工程项目总承接部门
对市政工程进行总承接是对工程开展施工的新型组织方法之一，由原来分层次进行管控变成各个层次整体考虑、互相联结的整体化监管，让市政工程的监管能够更为符合建设标准和生产规定，从而促进国内市政工程建设的组织方法与国际标准相契合。
长时间以来，国内部分施工项目很多是暂时组成小组来负责对项目进行建设，若遇大型工程，建设的企业就多，会导致这些企业在进行工作时的协调困难程度提升，通常会为了推进工程进程而增加投入，无法有效管控工程造价。
总承接整体性的市政项目后，构建将大型建设企业作为核心，与设计企业、研究所、设施制造企业等进行融合的工程总承接部门，相互联动，可以更为科学地管控工程造价。
市政工程造价成本管理工作的影响因素诸多，必须要真正地做好市政工程各个环节的工作，才能够做好造价管理工作，从最大程度上控制工程造价成本，从根本上保障工程造价的科学性以及合理性，最终促进市政工程建设的顺利开展。
培训类型：建工
职位：一级建造师、二级建造师、一级造价师、二级造价师、消防工程师、BIM
学校名称：南京上元教育咨询有限公司建邺分公司
上课地点：江东中路110号河西万达D座2005室
联系人：王老师 17327737509
1、在设计环节加以控制
对工程进行设计就是促使经济同技术融合得以实现的一个过程。所需建设的工程通过决策以后，设计就成为了对工程造价加以管控的重点。若在设计环节内能够将经济收益当作核心，仔细核算、严格控制，那么节省投资的潜力会比建设环节多很多。
要想在设计期间合理管控工程造价，就一定要实施限额设计。而限额设计指的是依据通过审核的可行性研究文件与投资估算开展初步设计，依据通过审核的初步设计与设计概算开展后续设计。
同时，各个专业要在确保运用功能的基础上，依据安排的投资进行限额设计，严格控制不科学的更改，确保限额不被突破，限额设计应依据各个设计环节逐步限定。
2、重视招投标阶段的造价管控
与工程相关的招投标制度在国内的市政产业及固定资金投资监管机制革新内都是不可或缺的，还是促使国内市政这一工程相关的建设市场迈向标准化、全面化的一大关键措施。
市政工程开展的招投标工作，能够让计划经济情况下施工任务的发包从以计划配置为核心变成以投标为核心，让国内的发包方法产生根本的改变。
实施招投标制度，能够减少工程造价，并使其被科学管控:
3、严控影响工程造价的更改
工程更改有设计更改、进程规划更改、建设条件更改，还包含“新加工程”，即原来的招标范围及工程量清单内未包含的内容。在市政工程建设期间的更改要从如下几方面进行管控:(1)增强在设计更改期间对造价更改进行管控。设计者对市政工程建设场地了解不充分，导致在实施期间的设计被更改。对此，一定要增强对设计更改进行管控，尽量将设计更改限定于初步设计环节。对工程造价造成的影响，可借助先计算再更改这一方式进行解决，让造价获得科学管控。
(2) 从工程大小及总量方面对更改造价进行管控。
(3) 从正确计算方面对更改造价进行管控。在工程更改得以开展期间，应凸显出监理的功能，监理者要熟悉并把握工程的具体状况，对总量开展实地测量，并认真进行记录，以便核实。
(4) 从更改单价方面对更改造价进行管控。工程更改资金由更改总量、单价来进行运算，不仅要正确运算出工作总量，还应科学明确更改单价
4、构建过硬的工程造价管理队伍
完善的市政工程造价管理机制需要高质量的工程造价管理实施队伍来执行。因此，为了更好完善工程造价管理机制，需要构建出过硬的工程造价管理队伍。
首先，从源头抓起，制定出完善的工程造价管理人员招聘制度，对于工程造价管理技能考核应当严格。
其次，根据工程造价管理工作安排，制定出工程造价管理在职培训工作，确保工程造价管理人员能够在工作中不断对自身的工作技能进行提升。
第三，应当建立培训考核制度，并根据考核结果制定出对应的奖惩制度，从而确保工程造价管理人员能够积极参与到培训工作中，确保培训工作质量，使工程造价管理人员的实际业务水平能够得到持续性提升。
5、重视工程预算
编制合理、科学的工程预算是保证施工造价在合理范围之内的重要工作，预算编制人员要对施工现场的实际情况有全面的把控，在进行工程预算工作时要对施工场地的特点进行考虑，以此为基础展开编制工作。
各个阶段的勘察报告、施工图纸、标准图集、地形图等都是重要的编制依据，其中特别需要对施工图纸进行熟悉，对套用定额没有适用定额时进行合适的换算，并能够对工程预算编制的分项进行准确的分类，精确地计算出工程量，这样得出的预算能够在很大的程度上避免错记、漏记等失误。
6、考虑适度的弹性
在施工周期内，工程项目的内部及外部环境都可能发生变化。在进行造价预算时要充分考虑市场价格的波动趋势，做好动态管理工作，使其具有一定的适应环境变化的能力。
7、探索构建工程项目总承接部门
对市政工程进行总承接是对工程开展施工的新型组织方法之一，由原来分层次进行管控变成各个层次整体考虑、互相联结的整体化监管，让市政工程的监管能够更为符合建设标准和生产规定，从而促进国内市政工程建设的组织方法与国际标准相契合。
长时间以来，国内部分施工项目很多是暂时组成小组来负责对项目进行建设，若遇大型工程，建设的企业就多，会导致这些企业在进行工作时的协调困难程度提升，通常会为了推进工程进程而增加投入，无法有效管控工程造价。
总承接整体性的市政项目后，构建将大型建设企业作为核心，与设计企业、研究所、设施制造企业等进行融合的工程总承接部门，相互联动，可以更为科学地管控工程造价。
市政工程造价成本管理工作的影响因素诸多，必须要真正地做好市政工程各个环节的工作，才能够做好造价管理工作，从最大程度上控制工程造价成本，从根本上保障工程造价的科学性以及合理性，最终促进市政工程建设的顺利开展。
