广康生化——让员工为自己而战，是未来管理的趋势

不同背景下的选择
对于管理，江湖上一直存在着两种不同的声音：传统的管理思路，无外乎是聘请一些职业管理精英，对员工进行指挥、协调、监督、检查和控制，也即“他管理”。
另一种是自组织，自管理，给员工们留下自由发挥的空间，依靠员工们的自觉自愿，自己激励自己、自己约束自己、自己主动协助同事，各司其职、齐心协力，实现组织的目标。
然而不同的社会环境，不同的社会经济，以及不同的需求，导致企业设定的制度有很多不同。
比如老一辈的员工生活在物质缺乏的年代，对于物质需求的欲望需求会更高一下，所以依靠“他管理”更为有效。而新时代的员工，因为没有物质困扰，在精神层面上的需求或者更高。因此更注重自我意识与被尊重的“自管理”机制。