日本有这样一家企业,自创立至今已有80年历史,其管理模式深受日本传统文化影响,实行等级严格的科层制,以规避风险、稳定发展为主,它就是世界500强之一的日本富士通。然而在当今数字化时代下,保守科层制的管理模式无法适应不断变化的市场环境和客户需求,开发新领域业务的脚步逐渐放缓。为此,富士通西欧负责人若昂·多明戈斯在2020年向总部申请在分部试点实行全球最新的人单合一管理模式,以助力实现公司业务的数字化转型。自同年四月开始,多明戈斯先生将公司新业务部门划分为14个小微,至今已有一年时间,全球企业十分看重的员工敬业度从原来的中等水平提升到了业界最高水准,其中西班牙数字转型业务小微的业务量更是同比增长了300%。