贵州茅台年报出来了,具有讽刺意义的是实在4月1日晚上发布的,呵呵.确实让很多茅台迷们小跌了一下眼镜.
但回过头来想想,没有永远高成长的公司,经过过去几年的爆发,的确也该歇歇了,但佐罗并不认同成长停滞了,只是可能进入一个较长时期的平稳成长过程中.我们也从07年前的疯狂配置50%以上仓位到目前的25%仓位,还是比较理性的认识.
公司称,2009年,复杂而严峻的经济环境使白酒行业间的竞争更加激烈,加之国外资本的涌入,一定程度上给公司带来问题与困难。2010年将计划确保销售收入等主要经济指标实现8%、力争实现13%以上的增长;同时加快项目建设步伐,努力完成“十一五”万吨茅台酒工程五期新增2000吨茅台酒技改工程项目的建设。
增加的预收帐款,账上趴着高达105.62亿元的未分配利润,手握97.43亿元的货币资金,贵州茅台2009年度将从中拨出11.18亿元向股东派送一个个现金礼包。这也意味着贵州茅台将当年盈利约26%的部分(2008年派现率为28.68%)用于股东回报。今年还有15亿左右的资金需求,希望能合理简单有效的使用.
从公司的年报摘要中,我发现企业目标定的很理性,保8争13,若按照2010的13%增速,目前动态市盈率30倍左右,算合理位置,因此今后较长时间内,我们还是以至少20%仓位持有为主,没有过分高估前提下,我们预计他的常态范围是120-300元内,也就是说下破可以吸纳,上破可以减仓,只做大的牛熊极端情况,还是我们价值投资的指导思想.
对于茅台未来的看点,一是以酒为核心的发展,不管是葡萄酒和保健酒,可以搞,但必须做鹤立鸡群的精品,千万不要以量来求增长.二是技改和扩产,解决生产瓶颈问题.
我对茅台的最大风险预计来自于两个,一个是不能坚持打造精品的态度,盲目追求高成长.目前这种冷静保守稳健成长的情势,与低调的目标,我倒是很喜欢.二是由于是大国企,地方给与负担包袱过重,可能未来拖累茅台的发展和个性的发挥.这又是个相辅相成的问题,地方政府给与了极大的支持,回馈社会回馈地方是应该的,但不能将手脚束缚起来,佐罗认为,走出去,发展其它口味的白酒也是需要考虑的.不要自己给自己一些约束,茅台只是一个品牌,当品牌有强大的号召力之后,不能只拘泥于一个地域发展,要有统揽全球的霸气.
国外资本的大举介入,真正挑战世界的机会到了,茅台酒是贵州的,也是中国的,更是全世界的,祝企业也一路走好!