十面埋伏，封堵策略
1、小敌之坚，大敌之擒。

走为上计，保全策略
1、树挪死，人挪活。
2、走为上计，指的是敌人力量十分强大而自己处于绝对的劣势，为了保全力量以备再战而采用的计策。
3、最聪明最有力的举措是急流勇退。
4、走为上计要有成熟的客观条件作为前提，要充分认识和利用有利条件，走与不走看情况而定，走的成功才是最重要的。
5、应走不走，反受掣肘，当断不断，反受其乱。

第六章 风骨赫然 英雄本色
自由是狼骨子里的高贵基因
1、放弃基本的自由以换取苟安的人，终归失去自由，也得不到安全。
2、我们所谓的追求自由，是追求每个个体都有权利享受的自由，追求自由并不意味着为了个体自由可以为所欲为。
3、能把工作当兴趣的人不多，能把兴趣作为工作的就更少了。
4、你可以做你想做的，但不能要你想要的，任何自由都是有一定限度的。
5、自由是一种心态，一种境界，无自由毋宁死。

傲骨铮铮自风流
1、人必须有傲骨，但不能有傲气。千锤百炼出深山，烈火焚烧若等闲。粉身碎骨浑不怕，要留清白在人间。
2、骨气往往用来比喻人的品质，骨气是一种坚强不屈的气节，是一种英雄气概，是一种人格。
3、骨气是指人的自尊自爱之精神，是对人格自我尊重的认同。骨气与地位、职位、经济状况等表面因素无关，而是一种内在的品质。
4、被抓不可怕，挨饿也不可怕，可怕的是没有了骨气，变成一条摇尾乞怜的狗。

狼最尽心，做人也要有责任感
1、责任感常常会纠正人的狭隘性。当我们徘徊于迷途的时候，它会成为可靠的向导。——普列姆昌德
2、遇是敢于承担责任的人是勇士，遇事逃避或推卸责任的人是懦夫。
3、责任和机会是孪生兄弟，在你推开责任的同时你往往也就送走了机会。
4、负责人尽义务是成熟的标志，权利与责任是成正比的。
5、我们应当使尽责任成为一种习惯，成为生命的有机部分，与成长和使命通行。
6、培养责任感，重在明白事理后的自觉践行，难在价值取向多元下的思想升华，深在情意融合中的观念内化。
7、生命，如果跟崇高的时代责任联系在一起，你就会感到它永垂不朽。

感恩图报是狼的信条
1、感恩是一种处世哲学，是生活中的大智慧，是一切一切道德品质的基石。
2、感恩不花一分钱，却是一项重大的投资，对于未来极有助益。
3、时常怀有感恩之心，你会变得谦和、可敬且高尚。
4、上天给予我们强壮的肉体、坚强的灵魂、良好的生存环境、空气、水和食物，给予我们一切，对此，在一生当中我们都要怀着深厚的敬意。

忠诚必有回报
1、狼群之所以能够如此强大，除了组织纪律严密、具有团队精神以外，最重要的一点就是对集体的忠诚。
2、忠诚可以增强老板的成就感和自信心，可以增强集体竞争力，使公司事业兴旺发达。
3、在其位，谋其政是忠诚的最基本表现。如果你是忠诚的，你就会成功。一个对公司忠诚的人，不仅仅是忠于企业，而是忠于你自己的事业，忠于自己的幸福。
4、对企业来说，忠诚能带来效益，增强凝聚力，提升竞争力，降低管理成本，对于员工来说，忠诚能带来安全感。
5、忠诚是一幅美好图画的背景色，忠诚是所有幸福之源，带着忠诚和勇敢去面对一切。

第7章，忧患长存，转危为安
明天的早餐在哪里
1、居安思危，思则有备，有备无患。
2、明者见危于无形，智者视祸于未萌。
3、战战兢兢，如临深渊，如履深渊。
4、忧患意识是一个严肃的思维型人才对命运的深沉思虑，是一种对事物的深层次洞察。
5、对潜在危机的预感和先觉是忧患意识的成因之一。
6、不为明天做好准备，永远不会有未来。今天就准备好明天要做的事情，就永远不会饿死。

在顺境中发现危机
1、最可怕的危险往往藏在最甜蜜的微笑当中。
2、只要我们时刻保持这种危机感的心态，并采取必要的措施，那么逆境中会转危为安，顺境中会把危机消灭于萌芽之中，更上一层楼。
3、没有危机感本身就是一种危机，忧患意识和希望同在。
4、要想顺利的生存下去，不仅要有力避危险的勇气，更要有发现危险的能力。如果你嗅不到明天的危险，那么明天就可能是你的死期。

狼从来不“抱佛脚”
1、危险无处不在，唯有踏踏实的做好准备，才是真正的生存之道。
2、应对风险最基本的方法就是有所准备，准备工作多做一分，相应的风险就会减少一分。
3、防患于未然与亡羊补牢处于同等重要的位置。
4、王者与强者的区别就在于：强者只拥有强大的力量，而王者则兼具力量与智慧。凡事都要准备充分，强大的力量不如完全的准备。

把小事当大事来做
1、一只煽动翅膀的蝴蝶甚至可能引起一场毁天灭地的飓风。
2、只有把小事当大事来做，生存才会更容易、更美好，才能万无一失。
3、千里之堤溃于蚁穴，一屋不扫何以扫天下。
4、原子构成分子，水珠汇成江海，细沙垒成高山，没有原子、水珠、细沙，何来大千世界？

亡羊补牢，为时未晚
1、错误并不可怕，可怕的是明知道错了，还死不悔改。
2、解决危机的最好方法并非亡羊补牢，把危机消灭于萌芽状态，避免损失的发生才是上上之策。
3、未雨绸缪前行，亡羊补牢殿后。

第八章 能者为王 铁血领袖
能力——世界只相信强者
1、用道理说话不如用能力说话。——丘吉尔
2、要把学习作为提高个人能力的第一途径。
3、要经常审视自己终身学习、处处学习的观念牢不牢，不学则退的危机感紧不紧，学习新知识的能力强不强，再学习的积极性高不高，把学习当作人生立业、修身的第一需要和个人的的基本能力。不但要爱学、好学，还要善学、能学。

铁碗——把权力握在手里
1、如何控制好权利，使用好权利，就是领导的第一要务。
2、高层管理者需要置身事外的艺术。
3、领导者对权利的使用，应该达到一种因地制宜、因事制宜、收放自如的境界。对权利的铁腕控制并不在于完全死死地把在手里，而在于保持领导的威严性和权威性。
4、威严，绝对的威严，是管好团队的必要手段？一个没有威严、没有通知手腕的头狼，很快就会被取代。

怀柔——对同类犹如春风
1、要想做成一件事情光靠威严、权利和蛮横是不行的，有时候怀柔的手段比雷霆架势更容易让人信服。领导在管理过程中不仅要保证自己的权威性，和你要在管理的过程中体现人性化的一面。
2、怀柔的、以人为本的管理模式要求领导做好三方面的工作，依靠人、尊重人、激发人。
3、所谓依靠人就是说承认员工在企业的主导作用，一个领导，要想干出一番成就，唯一可以依靠的就是手下的员工。
4、所谓尊重人，是指领导和下属之间应该是平等关系，唯一不同的就是分工不同。
5、所谓激发人，是指领导要学会挖掘下属的工作热情。
6、人性化管理首先要把制度化管理和人性化管理结合起来，人性化管理更强调管理的艺术，而制度化管理更强调管理的科学性。其次，要把大部分下属的共性和个别下属的个性结合起来。最后，倡导社团式的管理，生活化的工作。
7、个体是群体的一部分。只有尊重个体，才能保障群体的利益。学会关心下属，在必要的时候他们就会为你，为真个群体而死。