1、前期规划是成功招商的基础。
商业项目的招商必须以精准的项目定位和规划为基础，项目规划应包括主题定位、商业建筑物情景营造、商业业态组合布局、主力店、品牌店、特色商铺区域设计等，并形成清晰招商规划系统。
2、项目招商必须充分整合与借助外脑。
商业地产首先是商业，然后才是地产。现实中地产开发商对零售商业专业运营并不充分了解，且多数属半路出家，住宅地产是资金密集型行业，商业地产项目是否取得后成功，资金并不是 的因素。
3、借势品牌资本或品牌同盟是成功招商的保证。
全新商业模式或城市综合体等带来全新的消费体验。商业建筑物内百货、超市、名店坊、会所、特色商铺区域等功能团，使业态的复合性对成功招商更具挑战性，项目运营商的品牌资本、品牌同盟系统成为招商的保证。
4、成功招商的关键在于良好的沟通。
商业地产开发与住宅地产开发大的区别在于服务对象不同：住宅开发主要面对终端用户群体；而商业地产开发面对的不仅是商铺者、主要的是个人和机构经营者，重要的是系关商业地产项目持续经营的数以万计的消费者。
5、高效的执行力是成功招商的保障。
我们现许多商业地产企业不重视招商执行案，不重视如何制定 的招商细节让招商团队去有效执行，却只重视从其它企业如万达或宝龙等高薪挖角，认为这种方法是立竿见影的，却是大错特错了。
商业地产招商的重要性不用说，相信也已在业内形成广泛共识，招商工作是将项目价值成功实施的重要工作节点，因此商业地产招商并非一捶子的买卖，它是一项系统、长期、艰巨的系统工程。所以需要找专业的商业地产运营管理机构来运营。
重庆新思维地产机构专业、专心、专注为商业地产项目提供全程托管服务，致力于商文旅地产+情景体验式地产+互联网地产招商运营策划管理。
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2、商业地产项目的前期招商，为特色商业街等产业地产&商业地产项目招商销售以及运营管理。
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