为什么要考MAT？MAT证书和初级、中级职称有什么不同？
改革开放以来，我国管理会计理论研究尽管取得了持续的发展，但是，理论研究长期滞后于实践需要，主要表现在：一方面，对管理会计涉及的概念、原则和目标等，理论界尽管已有很多论述，但是观点不统一；另一方面，我国引进西方管理会计理论较多，研究我国实际较少。
世豪琪英为你深度解析：MAT管理会计到底是什么？
因此，许多单位普遍反映，迫切需要政府出台一套统一规范、系统科学、能够贯穿单位活动始终的管理会计标准，总结先进理念，形成系统理论，为实践把握方向，确保实践工作少走弯路，稳步发展。因此中国管理会计MAT应运而生，中国总会计师协会和财政部大力推广实现落地。
作为我国管理会计领域的重大创新，管理会计指引体系明确了管理会计应用的有关基本概念、原则和涉及领域，系统梳理了管理会计工具方法，并提供相应的案例示范，为管理会计的实务应用提供指导，切实推动管理会计理论和实务发展。
1管理会计与财务会计的联系
二者提供服务的目的是统一的，最终目标一致。那就是企业会计管理的总体要求，它们为实现企业的经营和管理目标以及利益相关者服务。
资料来源基本相同。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用，因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革，要充分考虑管理会计的要求，以扩大信息交换处理能力和兼容能力，避免不必要的重复和浪费。两者是相互联通的。
方法上相互补充。管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料;财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算，强化会计分析和检查，提供会计信息等。
信息具有共同的特征，相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。信息是决策的基础，无论是企业内部管理者，还是企业外部的投资者和债权人，对所需的信息都要求具备相关性和可靠性。
2管理会计与财务会计的区别
会计主体不同。管理会计的工作主体可分为多层次，它既可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域或个别部门，甚至是某一生产或经营环节。而财务会计的工作主体往往只有一个层次，即整个企业为主体，从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映和监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
会计工作的程序与侧重点不同。管理会计工作一般没有固定的工作程序可循，企业可根据自己的实际情况设计管理会计的工作流程。而财务会计工作必须执行固定的会计循环程序，无论从编制凭证，到登记账簿，到编报财务报告，都必须按规定的程序处理，并受会计法规、制度的约束，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。
基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。
会计报告的期间不同。管理会计面向未来进行预测、决策，因此其报告的编制不受固定会计期间的限制，管理会计报告是根据需要编制的，其时间跨度长、弹性大，可以是三年、五年、十年甚至几十年。
对会计人员素质的要求不同。鉴于管理会计的方法灵活多样，又没有固定的工作程序可以遵循，其体系缺乏统一性和规范性，所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时，由于管理会计工作需要考虑的因素比较多，涉及的内容也比较复杂，也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力,具有较强的分析问题、解决问题的能力。
近年来，经济发展催生了许多新事物，新业务形式，会计需不断进行自我完善迎合这些变化。会计作为一种管理活动，其职能中心也在不断发生变化。
与其探讨孰优孰劣，不如重新审视将实现财务会计与管理会计融合，将新的观念、方法融入到现代企业会计体系中去。在这个大数据的时代背景下更加显得尤为重要了。
职称是财务方面的专业技能等级证书，水平评价类，证明会计的实操。初级、中级还是高级也就是所说的职业水平，所以职称侧重的是专业技能，衡量价值，是企业经济业务发生后的核算。
随着社会的发展，人工智能的普及，财务共享、财务系统软件、财务机器人等代替很多基础财务工作，仅仅只是会核算的财务在老板眼里没太大价值。所以财务人员必须转型为价值创造型人才--管理会计，这也是当今的大趋势！
改革开放以来，我国管理会计理论研究尽管取得了持续的发展，但是，理论研究长期滞后于实践需要，主要表现在：一方面，对管理会计涉及的概念、原则和目标等，理论界尽管已有很多论述，但是观点不统一；另一方面，我国引进西方管理会计理论较多，研究我国实际较少。
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因此，许多单位普遍反映，迫切需要政府出台一套统一规范、系统科学、能够贯穿单位活动始终的管理会计标准，总结先进理念，形成系统理论，为实践把握方向，确保实践工作少走弯路，稳步发展。因此中国管理会计MAT应运而生，中国总会计师协会和财政部大力推广实现落地。
作为我国管理会计领域的重大创新，管理会计指引体系明确了管理会计应用的有关基本概念、原则和涉及领域，系统梳理了管理会计工具方法，并提供相应的案例示范，为管理会计的实务应用提供指导，切实推动管理会计理论和实务发展。
1管理会计与财务会计的联系
二者提供服务的目的是统一的，最终目标一致。那就是企业会计管理的总体要求，它们为实现企业的经营和管理目标以及利益相关者服务。
资料来源基本相同。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用，因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革，要充分考虑管理会计的要求，以扩大信息交换处理能力和兼容能力，避免不必要的重复和浪费。两者是相互联通的。
方法上相互补充。管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料;财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算，强化会计分析和检查，提供会计信息等。
信息具有共同的特征，相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。信息是决策的基础，无论是企业内部管理者，还是企业外部的投资者和债权人，对所需的信息都要求具备相关性和可靠性。
2管理会计与财务会计的区别
会计主体不同。管理会计的工作主体可分为多层次，它既可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域或个别部门，甚至是某一生产或经营环节。而财务会计的工作主体往往只有一个层次，即整个企业为主体，从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映和监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
会计工作的程序与侧重点不同。管理会计工作一般没有固定的工作程序可循，企业可根据自己的实际情况设计管理会计的工作流程。而财务会计工作必须执行固定的会计循环程序，无论从编制凭证，到登记账簿，到编报财务报告，都必须按规定的程序处理，并受会计法规、制度的约束，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。
基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。
会计报告的期间不同。管理会计面向未来进行预测、决策，因此其报告的编制不受固定会计期间的限制，管理会计报告是根据需要编制的，其时间跨度长、弹性大，可以是三年、五年、十年甚至几十年。
对会计人员素质的要求不同。鉴于管理会计的方法灵活多样，又没有固定的工作程序可以遵循，其体系缺乏统一性和规范性，所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时，由于管理会计工作需要考虑的因素比较多，涉及的内容也比较复杂，也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力,具有较强的分析问题、解决问题的能力。
近年来，经济发展催生了许多新事物，新业务形式，会计需不断进行自我完善迎合这些变化。会计作为一种管理活动，其职能中心也在不断发生变化。
与其探讨孰优孰劣，不如重新审视将实现财务会计与管理会计融合，将新的观念、方法融入到现代企业会计体系中去。在这个大数据的时代背景下更加显得尤为重要了。
职称是财务方面的专业技能等级证书，水平评价类，证明会计的实操。初级、中级还是高级也就是所说的职业水平，所以职称侧重的是专业技能，衡量价值，是企业经济业务发生后的核算。
随着社会的发展，人工智能的普及，财务共享、财务系统软件、财务机器人等代替很多基础财务工作，仅仅只是会核算的财务在老板眼里没太大价值。所以财务人员必须转型为价值创造型人才--管理会计，这也是当今的大趋势！
