我也很好奇为什么都2021年了他们还有人这么画饼，后来一个同事离职和领导说要考研跨考计算机，给他送行的时候在饭桌上领导关心的问候了一句，那个专业好就业吗？工资有现在高嘛？我差点没笑出来。我也就理解了他们零几年毕业土木的一毕业就进了工地，可能在他们眼里工地真的就是最好的地方，他们不理解我们就像我们不理解他们一样。在我看来他是在画饼在他看来他是在说真的当然前提是只要你努力，或许就是大家说的那样“时代变了”可是他们已经走不出来了，毕竟每年都会有源源不断的接受了高等教育的大学生进入工地，他们依然可以凭借着自己十多年前的努力换来的成果给年轻人继续“规划蓝图”讲着他们当年的心酸史。

反正工程部是干的活最多，加班最多，背锅最多，拿的钱和大家一样多的部门。现场安全没做到位吊施工员，资料没及时上交罚款施工员交，现场进物资调物资问施工员。反正整个项目部没有什么事不是施工员干的，我们项目经理曾经说过的一句话“我们的施工员白天要一直在现场盯着，吃完晚饭后要回办公室加班”就是你吃完晚饭出去剪头都要请假那种状态而且是常态。

经历过了这些跑路的念头越来越强烈，国庆的时候本打算请假回去看女朋友。项目部死活不给假，我就很好奇也不是服务行业节假日为什么不给假，并且当时签三方的时候信誓旦旦承诺的假期也灰飞烟灭了，请假每天按当月平均每天工资扣钱。当然了项目经理一年回家也就那么几天的时间。我们普通员工就更不可能给假，所以我认为这个行业辞职是必然的，这样的生活和我想要的差的太多了，但是没想好辞职干什么正好粉笔APP在推送2021省考，当时合计先在职备考。事实证明我太天真了，每天早六点到晚七点不可能回办公室坐着，晚八点到夜里十一点半办公室做资料，天天白天晒太阳晚上帮其他部门做资料。自己一个人的时间完全就是笑话。在这种情况下学习的欲望确实会被无限放大，我在夜班打灰的时候用手机刷题。黑白班半个月一换，这样颠倒黑白的学习效率非常低。

不急慢慢更想到哪说哪主要想说的是辞职以后的事，大家都可以说说自己现在的情况嘛。给两个月后即将进入工地的孩子们一点心里准备。

那时候在项目部基本上已经适应了工地的工作，每天早上起床上午在现场暴晒一上午还要和农民工吵架，真的是巨累。每次午休回去吃完饭一句话都不想说就想安静的躺会，下午再继续重复上午的活动。施工员回办公室坐着简直就像触犯法律一样，也不明白为什么项目部领导为什么那么爱吊人。工程部天天被领导吊去现场和工人吵架，有时候生产经理去现场和工人吵架。

不过这些也都适应了，或者说掌握了一套摸鱼大法反正就天天浑浑噩噩的，白天现场晒太阳晚上办公室做资料，回宿舍和女朋友视频半小时睡觉。这时候和我一起来的同学跑路念头比我更强了，天天咨询我考公的事。毕竟没了应届生身份我劝他再考虑考虑，他对工地的概念完全是HR校招给画的饼所以他的失望也更大。本以为我会是第一个辞职的新人，第三个月就有人辞职了。

工地上的鞋子穿的真是物超所值，三个月干废两双鞋。泥浆配色是常事，要去工地的孩子做好准备，给你们放几张图。

因为主要是想写辞职后的经历所以在项目部的生活就简单概括了，想深入了解应届生去了工地的生活请参考吧里其他大佬的帖子。

每个事情都要有人做第一个吃螃蟹的人，我以为我会是第一个辞职的人，领导当然知道这行业流动性大。我在的项目部13年毕业的到18年毕业之间断层了，人员可以说青黄不接。现场有的问题主管都不会都要请教队伍里的老师傅，所以就有了很有趣的一幕，项目部工程部员工有时候被队伍里白帽子的老师傅吊，有时候夜班打灰工人根本不听你的，人家怎么快怎么来。施工员说话都不如放屁，虽然是偶尔但是和他们说理没用，和他们吵架也犯不上。最后解决办法就是拍照发工作群，第二天下午睡醒了去和生产经理解释。

一开始项目部领导完全向着队伍让我们新人多学习，就让我非常懵逼。领导说你是现场管理人员，你不用干活你学会管理现场人员就好。刚开始跟着师傅屁股后面学着，发现师傅也是不太行也得问队伍老师傅。于是就有了只要人家队伍不高兴，你就得难受。你让人家这么来人家说这样干不了没法干，就按着自己的意思来。根本没人听你的，监理下达的整改，领导和队伍说了没用就把这个任务扔给新人，都是为了让你多锻炼锻炼，去现场和队伍说完就开始吵架，没办好回去还得挨领导吊。这事领导自己和队伍说都办不了，让我去当然办不成。后来一次开会的时候当着队伍的面领导因为这事把我又吊了一次，一唱一和的把这事办了。后来我也理解了这操作，但是我还是感觉很恶心。天天说我们项目部里的都是兄弟，这事但凡和我说一下让我背个锅我也同意。最后就是我莫名其妙的被吊了好几次然后队伍和项目部穿一条裤子了。

这种事太多了我就挑几个说一下，这里说的领导是生产经理，一开始项目部里的这种恶心人的事全是新人背锅，而且事先都不和你说一下就直接吊你。后来新员工辞职速度据说是这个公司史上最快的，最牛的一次才去不到半年时间，一个月内我们项目部走了仨。然后项目部态度就开始变了，有问题第一就去吊队伍安抚员工。总是在把人心都打散了才想着去归拢，在刚入职积极融入的时候给你冷眼，在心灰意冷已经决定离职的时候给你谈集体荣誉谈归属感。项目部做了太多江心补漏的事。

因为我应聘的岗位是校招（至于为啥会去校招后面会讲），这两天公司再给新员工办入职流程，因为很多应届生的资料我都没法出具，和我对接的也只是普通人事什么事都要请示领导，所以这几天事比较多。这也是我比较服气的地方，当时面试我说了好多次我不是应届生有的文件没法提供，现在我这有问题还要再请示领导。

offer都拿到了，入职流程给我整尴尬了。这次校招从让我体验到了其他专业的招聘过程感觉比土木正式多了，不过只要笔试和简历筛选过了，进了面试就看你和HR怎么白话。简单说一下面试过程笔试过了，先电话沟通一面无领导小组讨论二面业务面试四个部门总监面试一个应聘者。

来说说我们一起去工地比我提前跑路的几个小伙伴吧。打死我都想不到我们几个里面第一个跑路的居然是计合部的，当时我在现场晒太阳🌞，哎呦广州九月份的太阳那叫一个小哦。我手机放在裤兜里都能感觉到烫大腿，收到了第一个提桶的消息。称他为A吧，他是我们这几个人里唯一一个去部门的，他们部长很看好他不过据他说他们部长很爱骂人一天脏话不离嘴，天天和队伍因为费用吵架，整个项目部没人吵的过他。这人是个正经的工作狂，老婆怀孕生产前几个月一直没回过家。每天加班到全项目部最后一个离开办公室，我值夜班的时候都能看到计合部还有人。我们施工部是没事也叫你过去给别的工区补资料，反正不是你的活因为你现在是闲的所以你得干。但是偶尔我们会逃出去玩会，但是仅限前两个月，之后就被领导劈头盖脸一顿骂，一点没有集体荣誉感。有时候我手里一堆自己的活没做完，就因为到了晚上就要去给别人做事。说回A他因为受部长的器重，刚入就扔给他很多东西一边学一边做。但是架不住工地的祖安交流方式，天天被人当傻子一样教训。也不知道他们这样重视培养新员工的方式是怎么得来的，他们部门规定每天晚上加班必须到十一点A，本来很开朗喜欢体育运动，也就一个多月吧他变得不爱说话。天天吃完饭就和家里人打半个小时电话这是我了解的他每天除了因为工作需要唯一主动说话的时候。

应该是没到第三个月的时候A就辞职了，他算是给我们开了一个头。他走了以后领导们第一时间做的就是给我们新员工开会，让我们有什么想法一定要给他说把他当兄弟处。让我们给项目部提意见，我作为一个二愣子热血青年，就真的找副经理提过一次关于晚上加班的事情，我已经不奢求假期了但是能不能一周或者两周有一天晚上可以不加班。换来的还是领导一如既往的给我画饼，等你熬过现在这个阶段就好了。原话是这样的“你们现在刚毕业不多吃点苦以后怎么能成为我，我以后还要带你们一起继续向前走奔更好的前途”这次谈话让我心灰意冷，领导永远是领导工具人永远是工具人。