他一出生就背负了一家血海深仇和复兴希望。
虽然没有记载，但在改朝换代的战争动荡中失去家庭依靠的孤儿寡母，相依为命、艰难生存，裴行俭的童年想必是充满艰辛的。好在到他少年时，贞观之治的时代来临了。作为名门后裔、烈士遗孤，裴行俭得到了政府的照顾和培养，以荫生的身份成为弘文生，依靠父兄的功绩成为国家人才培养系统中的官吏学徒。后来又通过举明经，正式走上仕途，不久被任命为左屯卫仓曹参军（九品芝麻官），就是唐朝府兵十六卫之一左屯卫的管理粮草物资的文职军官。
那时裴行俭还不到二十岁，在这里他遇到了那个改变他一生前途命运的家伙——苏定方。由于这段时间里苏定方一直在中郎将的位置上徘徊，可以推断当时他的职务应该就是左屯卫中郎将，也就是裴行俭的顶头上司。这李靖高足当时空负一身兵法绝学却无用武之地，一定是郁闷得抽筋。遇到这个资质绝佳的年轻人就“甚奇之”，说“吾用兵，世无可教者，今子也贤”，用大白话说就是：我的用兵之道，满世界都找不到可以传授的人，你就是那个完美人选，就这么定了！然后就喜滋滋地把自己从李靖那里学到的兵法奇术加上自己的实践经验一股脑地灌输给了裴行俭。个性有趣的苏定方和个性严谨的裴行俭师徒相处究竟会是什么样子，实在是令人好奇。
毫无疑问，李靖这一门派的神奇兵法附带着某种不可思议的因素，学成之后的裴行俭居然也传染上了那种奇特命运。他出生豪族，虽然直系亲属几乎没有了，但裴氏族人高官在朝的也不少，加上本人少年登科，能力不凡，居然也是十几年蹉跎不遇，直到唐高宗永徽五年（654）他36岁时才有一个调任“长安令”的纪录。长安是首都，县令级别为正五品，相当于现在的厅级（搁现在也算个官运亨通的，但那个时候就算不怎么样的了），但是在达官贵人云集的京城，职衔低得可以忽视。而他居然可以和王公宰相们往来，这得益于他的名门背景和业余特长——他是初唐三大书法家之一，而另外两个虞世南和褚遂良一个是前朝宰相、一个是当朝宰相。
次年，唐高宗筹划废王皇后而立武昭仪（武则天），遭到长孙无忌、褚遂良为首的大臣们的抵制。裴行俭忧心忡忡，认为国家从此会有大麻烦了。他私下发表的议论，不幸被一个大理寺的官员马屁精袁公瑜听到了。袁公瑜像捡到宝一样马上跑去武昭仪的母亲荣国夫人那里去告密。就这样，裴行俭长安令的板凳都还没有坐热呼，就被贬官左迁为西州都督府长史，卷铺盖离开花团锦簇的长安，西出阳关去吐鲁番盆地去吃西瓜葡萄去了。
[编辑本段]盛世铨衡之能臣
去国离乡，建设边疆，裴行俭这一去就是十几年，少年时的磨难经历造就了他坚韧不拔的性格，反而能够在艰苦的环境中体现自己的价值。这十来年间，西域相对比较平静，裴行俭主要从事经济建设和民族和睦共同发展的工作，他脚踏实地、努力奋斗，为当地军民做了很多实事，卓有成效，“西域诸国多慕义归附”。他从六品长史做起，至麟德二（665）年，已升任安西都护（从三品），成为一方封疆大吏。
总章二（669）年，朝廷召回裴行俭担任司文少卿，不久改任吏部侍郎，与名臣李敬玄、马载一同开展典选官员的工作，得到了极好的名声，时号“裴李”和“裴马”。裴行俭主持制订了官员候选人名资历的长榜（人事档案），完善选拔考核人才的规章流程，又为地方官员的考核任免定下了升降标准和等级评定办法。由此可见，裴行俭是中国历史上一位人力资源管理的先驱鼻祖级人物。他牵头制订的人才选拔、评价、考核办法部分沿用了上千年，对后世有非常大的影响。
对于一个幅员辽阔人口众多的大一统国家来说，各级政府管理人才的培养、选拔、考核、评价、任用是关系到整个国家长治久安的一个根本问题。但在初唐，各种旧的制度与新的制度并存，比较混乱。当时走上仕途的途径很多且不规范，有自古以来的公卿世袭和官员荫袭制度，；有汉朝以来举孝廉、举明经制度，还有隋文帝建立的唐朝沿用并正规实施但还不十分规范的科举制度等等并存。通过这些途径成为候补官员的人出身各异、良莠不齐、人数众多，如何简选任用是一个庞大复杂的工程，而且当时已任官员的管理和考核也存在很大的不规范性，而新兴的唐帝国门阀士族逐渐衰落，新兴的庶族士子势力上升，统治基础空前地扩大，对人力资源管理提出了更高的要求。
虽然没有记载，但在改朝换代的战争动荡中失去家庭依靠的孤儿寡母，相依为命、艰难生存，裴行俭的童年想必是充满艰辛的。好在到他少年时，贞观之治的时代来临了。作为名门后裔、烈士遗孤，裴行俭得到了政府的照顾和培养，以荫生的身份成为弘文生，依靠父兄的功绩成为国家人才培养系统中的官吏学徒。后来又通过举明经，正式走上仕途，不久被任命为左屯卫仓曹参军（九品芝麻官），就是唐朝府兵十六卫之一左屯卫的管理粮草物资的文职军官。
那时裴行俭还不到二十岁，在这里他遇到了那个改变他一生前途命运的家伙——苏定方。由于这段时间里苏定方一直在中郎将的位置上徘徊，可以推断当时他的职务应该就是左屯卫中郎将，也就是裴行俭的顶头上司。这李靖高足当时空负一身兵法绝学却无用武之地，一定是郁闷得抽筋。遇到这个资质绝佳的年轻人就“甚奇之”，说“吾用兵，世无可教者，今子也贤”，用大白话说就是：我的用兵之道，满世界都找不到可以传授的人，你就是那个完美人选，就这么定了！然后就喜滋滋地把自己从李靖那里学到的兵法奇术加上自己的实践经验一股脑地灌输给了裴行俭。个性有趣的苏定方和个性严谨的裴行俭师徒相处究竟会是什么样子，实在是令人好奇。
毫无疑问，李靖这一门派的神奇兵法附带着某种不可思议的因素，学成之后的裴行俭居然也传染上了那种奇特命运。他出生豪族，虽然直系亲属几乎没有了，但裴氏族人高官在朝的也不少，加上本人少年登科，能力不凡，居然也是十几年蹉跎不遇，直到唐高宗永徽五年（654）他36岁时才有一个调任“长安令”的纪录。长安是首都，县令级别为正五品，相当于现在的厅级（搁现在也算个官运亨通的，但那个时候就算不怎么样的了），但是在达官贵人云集的京城，职衔低得可以忽视。而他居然可以和王公宰相们往来，这得益于他的名门背景和业余特长——他是初唐三大书法家之一，而另外两个虞世南和褚遂良一个是前朝宰相、一个是当朝宰相。
次年，唐高宗筹划废王皇后而立武昭仪（武则天），遭到长孙无忌、褚遂良为首的大臣们的抵制。裴行俭忧心忡忡，认为国家从此会有大麻烦了。他私下发表的议论，不幸被一个大理寺的官员马屁精袁公瑜听到了。袁公瑜像捡到宝一样马上跑去武昭仪的母亲荣国夫人那里去告密。就这样，裴行俭长安令的板凳都还没有坐热呼，就被贬官左迁为西州都督府长史，卷铺盖离开花团锦簇的长安，西出阳关去吐鲁番盆地去吃西瓜葡萄去了。
[编辑本段]盛世铨衡之能臣
去国离乡，建设边疆，裴行俭这一去就是十几年，少年时的磨难经历造就了他坚韧不拔的性格，反而能够在艰苦的环境中体现自己的价值。这十来年间，西域相对比较平静，裴行俭主要从事经济建设和民族和睦共同发展的工作，他脚踏实地、努力奋斗，为当地军民做了很多实事，卓有成效，“西域诸国多慕义归附”。他从六品长史做起，至麟德二（665）年，已升任安西都护（从三品），成为一方封疆大吏。
总章二（669）年，朝廷召回裴行俭担任司文少卿，不久改任吏部侍郎，与名臣李敬玄、马载一同开展典选官员的工作，得到了极好的名声，时号“裴李”和“裴马”。裴行俭主持制订了官员候选人名资历的长榜（人事档案），完善选拔考核人才的规章流程，又为地方官员的考核任免定下了升降标准和等级评定办法。由此可见，裴行俭是中国历史上一位人力资源管理的先驱鼻祖级人物。他牵头制订的人才选拔、评价、考核办法部分沿用了上千年，对后世有非常大的影响。
对于一个幅员辽阔人口众多的大一统国家来说，各级政府管理人才的培养、选拔、考核、评价、任用是关系到整个国家长治久安的一个根本问题。但在初唐，各种旧的制度与新的制度并存，比较混乱。当时走上仕途的途径很多且不规范，有自古以来的公卿世袭和官员荫袭制度，；有汉朝以来举孝廉、举明经制度，还有隋文帝建立的唐朝沿用并正规实施但还不十分规范的科举制度等等并存。通过这些途径成为候补官员的人出身各异、良莠不齐、人数众多，如何简选任用是一个庞大复杂的工程，而且当时已任官员的管理和考核也存在很大的不规范性，而新兴的唐帝国门阀士族逐渐衰落，新兴的庶族士子势力上升，统治基础空前地扩大，对人力资源管理提出了更高的要求。
