一、标准化。
将所有重要的事情形成书面正规的管理流程，如工作、奖惩、会员、员工入场行为规范等，无论是店长还是上司，都不必担心管理。不是官员，而是制度管理人员，员工留在店里工作，代表她遵守制度的所有规则，使整个管理变得标准化！
二、书面化。
所有标准化的制度都需要想管理的文件，得到全店员工的认可，盖上美容院的印章。为了方便后期大家根据需要进行改进和交流，记忆也很方便！
三、透明化。
为了让所有员工遵守，制度必须透明化美容院文化、美容院管理、美容院奖惩制度必须通过所有人。
四、简化。
虽然有很多美容院加盟店的制度，但是很麻烦，记忆和交流不方便。例如，普丽缇莎加盟品牌在培训加盟商时提到这一点，在制定制度时，无论是对顾客的会员制度还是对员工的规范制度，目的都必须明确、简单。更多：http://www.believetuner.com