奶茶店做好链客法营销,快速引爆店面客流量】链客法也叫借力引流法,就是链接异业商家的闲置客户,引导到店消费,采取共赢分润的一种营销技巧。下面通过实战案例来解说一下链客法的使用,让你有一个更加直观的理解。
我是林钦松,来自广东,从事实体店营销十多年,目前主要专注于营销策划!
通过分享高价值营销知识,启发做生意的营销思维,发现并结识更多同频的朋友!
今天分享的这家奶茶店老姓徐,是位20多岁的美女老板。徐老板的奶茶店开在深圳的一处工业区,工业区规模不算小,各种各样的工厂有上百个,工人有几万人,并且大都是18-30来岁的女工人,而徐老板的奶茶店刚好座落于整个工业区的中间位位置,地点极好,属于四面都是潜客户,当然租金也不便宜,但是地段好也意味着竞争对手也多,刚开始的时候还没人开奶茶店,徐老板倒是每年收入不少。后来陆陆续续开了七家奶茶店,竞争力度越来越大,一家比一家装修气派,从此生意也是一落千丈,其实像徐老板这样的情况,在全国各地都有很多,有利可图就会有人跟风,瓜分市场。
生意低迷了一段时间之后,徐老板决定在经营上进行突破,寻求突破口。刚开始是广发宣传单,后来还做了朋友圈转发送礼品等等宣传方法,可是效果并不明显,因为同行也一样,推广方法铺天盖地,谁也不让着谁。
常规的方法行不通,那就得走不寻常的路子,经过仔细分析之后,徐老板发现了一个潜客户的聚集地,那就是工厂,每家工厂都是一个客户的集中营,并且很多工厂上午和下午上班是封闭式的,只有中午午休的时间和晚上才可以自由出入厂门,并且还发现了许多工厂内都有一家便利店,每次中休时间都是人满为患,买水,买烟,买零食。。。。而工厂小店的老板和工厂的员工已经有了一定的信任,相互很熟悉,能不能从工厂小店的老板进行借力,借用他们之间的信任度,进行引流到奶茶店呢?
有了方向,要思考的细节还有很多,其中两个最大的关键点就是:
1. 工厂小店的老板怎么才能愿意帮忙介绍顾客过来
2.怎么让工厂工人愿意只到我的店里来
首先解决第一个问题:有钱能使鬼推麿,给予工厂小店老板足够大的好处,他在工厂开小店也是为了赚钱,如果能给予他不出成本还能获得大量收入的生意,就有一定机率打动他。最终决定给工厂小店一个奶茶店合伙人的身份,不用他出一分钱成本,并且凡是通过他介绍过来的客户,给予30%的销售提成,也就是说只要是他介绍过来的人,买100元就给30元提成。并且定制一批VIP卡,每家工厂小店老板定 一批,这样就可以区分哪个客户是哪个工厂小店老板介绍过来的。
这些VIP卡有什么用处呢?因为徐老板店内奶茶基本上价格是6-8元,平均成本是两元多一点,凡是持VIP卡过来的顾客均可享受全店奶茶2元的价格,不管是买6元的还是8元的,都只要两元。而没有持卡过来的一律原价,做这一个决定是考虑到可以最大帮助工厂小店老板引导人过来!
徐老板给工厂小店的老板话术模板只有几句话:XX,你平时有喝奶茶吗,我开了家奶茶店,就在XX地方,这张VIP卡送给你,到我店里8元奶茶只收你2元,平时多关照一下。
如果这句话是对过路的陌生顾客说的,基本上没什么效果,这里借用了工厂小店老板与工人的信任,因为平时工人大都在工厂小店里买东西,并且许多人还是住在厂区,每天抬头不见低头见,送张折扣VIP卡再正常不过了。所以有喝奶茶的工人大都愿意,因为比去其它奶茶店消费,一杯奶茶少了4-6元,何乐而不为。
刚开始只合作了1家,做为测试效果,没想到一家600人的厂来了有近100多人,效果出奇的好!这样徐老板心里就有底了,加大了力度,先后和20多家规模600人 以上的工厂小店老板达成了合作,不到一个月时间就吸引了3000多个长期消费的老顾客,打了一场漂亮的翻身仗,从此每天客满盈门!
有人会问,成本2元多的奶茶卖2元会不会亏本,并且还要给工厂小店30%的提成,那不是每杯奶茶还要再给工厂小店老板0.6元提成吗,这样算下来,来一个人不就得亏本并不多1元钱吗?虽然说人气很重要,但也不能做慈善吧!
针对这一点,徐老板也是用了全力了,首先她将奶茶品种减少,这样原材料批量化采购减少了成本,将成本缩到了不到两元,其次增加了多种小吃,并且做好到店顾客购买小吃的引导销售,基本上来的人有90%通过话术引导会买上一到三种小吃,而小吃的利润很可观,利润在70%左右,所以可以保证不亏本,还很赚钱!并且每天到下班时间总会有很多人排队购买,这对于没有VIP卡的一些工人产生了好奇,也参与到排队的队伍里来,但没有VIP卡消费可是原价,这部分利润更加可观。
另外有了足够大的客户群,就可以通过商家合作,进行导流,收相应提成。比如:将几千人导流到快餐店,足以成就 一家快餐店每天做到火爆。再比如可以导流到服装店,同样可以做爆!那么徐老板是不是可以在快餐店,服装店有着像工厂小店一样拥有合伙人的身份,进行导流赚提成呢?今天的分享主要是以借力营销为主,这些开发后端利润的策略以后有机会再分享给大家!
通过案例学习你可以发现【营销策划】在生意运营中的【重要性】!
要知道:
现在生意经营得好的老板,不会轻易跟他人分享经营的【内幕模式】,这也造就了做得好的更好,做得差的更差!
《林钦松的微信朋友圈》预计分享188个案例,涉及96种不同的行业、分别展示28类不同的营销方法和11种商业模式!
换句话说,通过《林钦松的微信朋友圈》你可以学到28类营销方法和11种商业模式在96种行业的应用效果,如果你足够用心,这些知识和精髓的价值也会一并收入囊中!
更重要的是,每种行业、每个营销方法和每种商业模式,是可以相互借鉴、灵活套用的,最后应用到自己的生意中!产生业绩爆炸式的增长!
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生意低迷了一段时间之后,徐老板决定在经营上进行突破,寻求突破口。刚开始是广发宣传单,后来还做了朋友圈转发送礼品等等宣传方法,可是效果并不明显,因为同行也一样,推广方法铺天盖地,谁也不让着谁。
常规的方法行不通,那就得走不寻常的路子,经过仔细分析之后,徐老板发现了一个潜客户的聚集地,那就是工厂,每家工厂都是一个客户的集中营,并且很多工厂上午和下午上班是封闭式的,只有中午午休的时间和晚上才可以自由出入厂门,并且还发现了许多工厂内都有一家便利店,每次中休时间都是人满为患,买水,买烟,买零食。。。。而工厂小店的老板和工厂的员工已经有了一定的信任,相互很熟悉,能不能从工厂小店的老板进行借力,借用他们之间的信任度,进行引流到奶茶店呢?
有了方向,要思考的细节还有很多,其中两个最大的关键点就是:
1. 工厂小店的老板怎么才能愿意帮忙介绍顾客过来
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这些VIP卡有什么用处呢?因为徐老板店内奶茶基本上价格是6-8元,平均成本是两元多一点,凡是持VIP卡过来的顾客均可享受全店奶茶2元的价格,不管是买6元的还是8元的,都只要两元。而没有持卡过来的一律原价,做这一个决定是考虑到可以最大帮助工厂小店老板引导人过来!
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如果这句话是对过路的陌生顾客说的,基本上没什么效果,这里借用了工厂小店老板与工人的信任,因为平时工人大都在工厂小店里买东西,并且许多人还是住在厂区,每天抬头不见低头见,送张折扣VIP卡再正常不过了。所以有喝奶茶的工人大都愿意,因为比去其它奶茶店消费,一杯奶茶少了4-6元,何乐而不为。
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有人会问,成本2元多的奶茶卖2元会不会亏本,并且还要给工厂小店30%的提成,那不是每杯奶茶还要再给工厂小店老板0.6元提成吗,这样算下来,来一个人不就得亏本并不多1元钱吗?虽然说人气很重要,但也不能做慈善吧!
针对这一点,徐老板也是用了全力了,首先她将奶茶品种减少,这样原材料批量化采购减少了成本,将成本缩到了不到两元,其次增加了多种小吃,并且做好到店顾客购买小吃的引导销售,基本上来的人有90%通过话术引导会买上一到三种小吃,而小吃的利润很可观,利润在70%左右,所以可以保证不亏本,还很赚钱!并且每天到下班时间总会有很多人排队购买,这对于没有VIP卡的一些工人产生了好奇,也参与到排队的队伍里来,但没有VIP卡消费可是原价,这部分利润更加可观。
另外有了足够大的客户群,就可以通过商家合作,进行导流,收相应提成。比如:将几千人导流到快餐店,足以成就 一家快餐店每天做到火爆。再比如可以导流到服装店,同样可以做爆!那么徐老板是不是可以在快餐店,服装店有着像工厂小店一样拥有合伙人的身份,进行导流赚提成呢?今天的分享主要是以借力营销为主,这些开发后端利润的策略以后有机会再分享给大家!
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