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中小型装企如何与大公司竞争,抢占装修市场?
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装小7
核心吧友
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该楼层疑似违规已被系统折叠
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经营一家装修公司,会经常遇到:
客户问了报价或者上门一次就再也没有音讯了;
辛苦跟踪半个月,最后被当地大公司用差不多的价格成交了;
装修材料价格上涨,连拿货价都比大公司贵;
送TA礼物
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1楼
2021-06-09 17:42
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装小7
核心吧友
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这里的大公司,指的当然不是门店展厅大或者业务员多的公司,而是在当地有着不小的业务体量的装企。
他们业务量大,长期跟材料商拿货价格自然就低,有更优质的包装,人员配备,也有更充足的广告资源,这些优势,对于中小型装企来说,是不具备的,似乎别人方方面面都有优势,甚至拼价格都拼不过了,那么直面竞争吗?
肯定是死路一条,模仿大公司的那一套永远竞争不过别人。
那小企业就一定做不过大公司了吗?50万的就一定干不过500万的吗?刚开的一定做不过老牌子吗?
不一定,这也是装修行业有意思的地方。
那么怎么才能让自己的产值增长甚至翻倍,在当地竞争中挖掘自己的装修市场呢?
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2楼
2021-06-09 17:43
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装小7
核心吧友
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从产品上找到优势和卖点
装修说到底还是手工作业,同样的装修,你的工地质量和服务会不会更好;同样的品质,你的性价比会不会更高。
在当今的家装市场,刚需依然是主流,性价比永远是最有效的武器。
当然这里不是让大家打价格战,那样既累,客户质量又低。
大家知道江水平装修在南京总部是没有门店和办公室的,也不养业务员,很少做付费广告,那么运营成本就低,你成本4块,卖7块,我成本1块,卖5块还有的赚,这就是为什么很多老板开了公司以后反倒不如做装修队赚钱了,成本低,利润空间就大,即便报价低一点,多分给师傅一点,赚的依然不少。微咨询979804545
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3楼
2021-06-09 17:43
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