敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。
在重点词的重点时段，敌进我退，争不过就不争；非重点时段，敌退我追，抢占排名，争取高质量 流量。
如果是对方的品牌词这类高意向流量，争不过的情况下排名尽量跟随其后，敌驻我扰。如果 对 方弹药充足，敌疲我打，它不可能一直这么势头凶猛，在其疲弱的空档着重出击，能抢多少流 量算多少。

流量价值至上原则
参考流量价值出价，根据后期数据监控不断优化。何谓流量价值，即单笔利润/单笔成交需 要的流量。
例如：XX幼儿教育培训，这个词的转化率为2%，单笔利润在2000元。转化率
是2%，意味着引来50个流量才能成交，那么它的参考流量价值就是40元。
那这个词的点击成本要控制在多少相信你心中有数。高于预期值的出价，是绝对不 可为的。
当然，这个流量价值只是个参考数值，不同的目的决定了不同的战略。有些流量，赔了钱也 要抢, 这个要靠自己控制。
田忌赛马法
田忌赛马的故事我们都听说过，那么你是否在你的关键词出价上，应用了这个策略呢？

例如意向较弱的词，可以抢第一第二的排名，这样可以保证你获得足够多的流量，意向虽
弱但胜在量大，机会也会相对多一点，这是经验之谈。
意向高的需要抢排名，抢不抢排名需要看转化效果，效果好自然要抢。但是不是所有看着意 向 高的词转化就好。人的惯性思维是，核心关键词、常用关键词和长尾词这三类词的意向度 参差不一， 我们的出价要跟意向度成正比，即意向度越高出价越高。但其实最后的出价还要 参照预算和投入 产出比来做调整，做出最佳方案。
芝麻开花法
俗话说：芝麻开花节节高。
当你无法确定这个关键词能给你带来什么效果时，你可以低价进，高价出，慢慢拉升出价，
很好的控制成本，不至于造成太大的浪费。