莫比乌斯环是由德国的数学家莫比乌斯和约翰•李斯丁发现的。将一根纸条扭转180度后，将两端粘贴起来做成的纸环就是莫比乌斯环。它是一种单侧的、不可定向的曲面。这样的纸环只有一个面，假如我们在莫比乌斯环状的公路上行走，会永远走不到尽头，因为我们根本分不出哪里是起点，哪里是终点，就像处在一个无尽的循环当中。
人生，就好比一个莫比乌斯环，阴阳面互相交融。从起点出发，经历高低起伏、明亮阴暗、反转变化、扭曲波折。周而复始循环往复。一些事情的发生，或许是巧合，或许是命中注定。但无论是巧合，还是命中注定，一切都是出于偶然，但一切又都是历史的必然。
莫比乌斯不可能的可能，像变换中本不遇见的两点，交错时空在莫比乌斯里重合。联接首尾，互为谜底。
就好像传统制造类企业与互联网+数字工厂。
从创业到立足，从立足到发展，伴随着企业一点点壮大的阴面，也产生了许多不能忽视的问题。而这些问题，其实都是企业发展壮大期间，必然会出现的情况。
立足——发展——强盛——衰败——重构。
每一个做大做强的企业，都要经历这几个必经阶段。每一个企业出现的问题都不尽相同，又趋于雷同，每一个企业的发展都各有各的道路，但仿佛又都有逃不开的雷点。
拧劲与裂变，无中生有地，有地生阴阳。
在世界每一天都是一次新变革的当下，制造行业与数字工厂就是乌环上必然会遇到的两个点。制造类企业所亟待解决的管理问题，也许从工业时代以来就一直存在。以往解决这些问题的方法，都需要耗费掉大量的人力和时间，结果却往往不尽如人意。许多发展势头强劲的制造类企业，却因为管理的问题，导致大厦瞬间倾颓。
伴随而来的，是工业互联网和数字工厂的诞生。2015年，国家印发《中国制造2025》战略文件，提出加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把智能制造作为两化深度融合的主攻方向；着力发展智能装备和智能产品，推进生产过程智能化，培育新型生产方式，全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平，通过努力实现中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌三大转变，推动中国到2025年基本实现工业化，迈入制造强国行列。
在莫比乌斯环上，靠近两端的位置，扭曲反转的角度就特别大，而企业发展过程中比较大的转变，也许就发生在莫比乌斯环的两端。
如今许多传统制造类企业，行走的每一步都好像在乌环上。对于管理中所产生的一系列问题，企业老板不是看不见，也不是不知道，只是无从下手，或者不敢去打破看上去的所谓“平衡”，于是便陷入了一个无穷无尽无头的恶性循环……一个莫比乌斯环总是可以生成比原来空间大一倍的具有正反两个面的环，而它此后的每一次裂变，都将会形成两个与上一层环形空间一样的，具有正反两个面的环，永无止息。
从起初的第一次裂变，到它后来的每一次裂变所形成的环，都牢牢套在一起，永远无法分开，永远不可能有一个单独的环，可以不与其它的环发生联系而独立存在。
重构管理，重构生产。这是数字工厂对于制造业来说，能够尽可能跨越衰败这一阶段加速重构阶段到来的强力辅助。两者结合，为企业注入新的活力，培育新的生命，无穷无尽，生生而不息。
人生，就好比一个莫比乌斯环，阴阳面互相交融。从起点出发，经历高低起伏、明亮阴暗、反转变化、扭曲波折。周而复始循环往复。一些事情的发生，或许是巧合，或许是命中注定。但无论是巧合，还是命中注定，一切都是出于偶然，但一切又都是历史的必然。
莫比乌斯不可能的可能，像变换中本不遇见的两点，交错时空在莫比乌斯里重合。联接首尾，互为谜底。
就好像传统制造类企业与互联网+数字工厂。
从创业到立足，从立足到发展，伴随着企业一点点壮大的阴面，也产生了许多不能忽视的问题。而这些问题，其实都是企业发展壮大期间，必然会出现的情况。
立足——发展——强盛——衰败——重构。
每一个做大做强的企业，都要经历这几个必经阶段。每一个企业出现的问题都不尽相同，又趋于雷同，每一个企业的发展都各有各的道路，但仿佛又都有逃不开的雷点。
拧劲与裂变，无中生有地，有地生阴阳。
在世界每一天都是一次新变革的当下，制造行业与数字工厂就是乌环上必然会遇到的两个点。制造类企业所亟待解决的管理问题，也许从工业时代以来就一直存在。以往解决这些问题的方法，都需要耗费掉大量的人力和时间，结果却往往不尽如人意。许多发展势头强劲的制造类企业，却因为管理的问题，导致大厦瞬间倾颓。
伴随而来的，是工业互联网和数字工厂的诞生。2015年，国家印发《中国制造2025》战略文件，提出加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把智能制造作为两化深度融合的主攻方向；着力发展智能装备和智能产品，推进生产过程智能化，培育新型生产方式，全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平，通过努力实现中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌三大转变，推动中国到2025年基本实现工业化，迈入制造强国行列。
在莫比乌斯环上，靠近两端的位置，扭曲反转的角度就特别大，而企业发展过程中比较大的转变，也许就发生在莫比乌斯环的两端。
如今许多传统制造类企业，行走的每一步都好像在乌环上。对于管理中所产生的一系列问题，企业老板不是看不见，也不是不知道，只是无从下手，或者不敢去打破看上去的所谓“平衡”，于是便陷入了一个无穷无尽无头的恶性循环……一个莫比乌斯环总是可以生成比原来空间大一倍的具有正反两个面的环，而它此后的每一次裂变，都将会形成两个与上一层环形空间一样的，具有正反两个面的环，永无止息。
从起初的第一次裂变，到它后来的每一次裂变所形成的环，都牢牢套在一起，永远无法分开，永远不可能有一个单独的环，可以不与其它的环发生联系而独立存在。
重构管理，重构生产。这是数字工厂对于制造业来说，能够尽可能跨越衰败这一阶段加速重构阶段到来的强力辅助。两者结合，为企业注入新的活力，培育新的生命，无穷无尽，生生而不息。
