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【企业如何选贤任能】

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大家都说人才重要,都说人才是第一生产要素。但是,为什么大家都认为自己重视人才,都在不惜重金地网罗人才,而实际上,却把国家弄垮了或者把公司弄垮了呢?
所有人力资源方面的失败,都是因为没有掌握真正的举贤之道。尤其是没有杜绝“近亲繁殖”所带来的问题。在国家的庙堂上会有朋党,在公司里面会有裙带关系、小山头。如果这些人控制了人事权,任人唯亲,小团体利益至上,那么组织一定会垮掉。
怎么解决这个问题呢?那就要无论什么时候,让人事权都紧紧掌握在一把手的手里。
控制了人事权之后,接下来就是要制定人力资源规划,设置职位,通过公开的考试,来选拔优秀人才。官员或员工上任之后,还要进行绩效考核。
这样就能保证合适的职位能匹配到能力足以胜任的人,有才能的人也都能得到相匹配的职位。实当其名,名当其实,每个职位上,员工的能力都能胜任他的本职工作。这就说明管理者已经掌握人力资源的选贤任能之道了。
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来自Android客户端1楼2021-07-28 17:59回复