这段时间GUJIA出台双减政策，对于学科K12 的培训行业无疑是致命的，一刀切， 没有商量余地。风暴来临时往往是无比的平静，那么， 这么多K12教培机构何去何从，等死吗，转行吗，进工厂拧螺丝吗？ 我相信这是他们这个月的心病，GUJIA 出台这个政策无可能收回，在全民素质教育提升的前提下这是必须要出台的政策，教育公平性，人员优劣分流，2，3 胎需要保障，贫富入学公平性，降低GM矛盾激化，已经到了不得不禁止的时间，所以说K12老板清醒 一点，所有会成为入学挂钩的都得停，所以这次政策明确了学科和非学科，政策如下：
凡是学科类都要关停， 非学科类提倡扶持， 因为这些可以提升全民素质， 且不造成家庭负担，有能力的就报， 不想报的也没多大成绩差异， 这才是GJ 需要的， 所以说K12转型可以选择这些非学科类的， 但是艺术类比如美术、音乐、体育、书法、乐器等等类别竞争已经黑海，这是所有教培人员都知道的， 所以现在很多校长想转型到人工智能类项目， 这是未来趋势，竞争不大，虽然说乐高机器人少儿编程 这是未来趋势性好项目， 但是又不知道如何入手， 这是困扰K12老板们的烦心事，今天刚好有时间， 我来给各位捋一捋， 看看如何才可以在节约成本的情况下快速靠谱的转型。
我们在2019时就接到不少校长的咨询， 市场嗅觉敏锐校长们就开始转型了，我记得那是2019年底， 北京门头沟校区成立， 那就是K12 辅导班转型的， 现在已经正常上轨道运营了， 虽然有疫情，对她们的影响也不是很大。这个校区印象最深圳， 2019年底刚开业， 2020年初就全国停课半年，这老板差点精神出问题， 但是还好， 当年6月就复课了， 不到半年时间就补了上半年的窟窿， 他告诉我的， 可能真是报复性消费。 现在疫情情况再停半年课程的机会应该没有了， 我们深圳上次也只是停了2周， 所以说， 最危险的时刻已经过去， 机会成熟， 大量的学科机构关门， 这些学生必定要分流， 素质教育就是首选了， 学生也更有时间了， 再加人工智能趋势， 这把火很旺了

再举个例子， 福建连江校区， 也是文化机构， 这不是转型， 是增加科目 ， 现在很成功了，2020年初开业， 只是之前校区太大， 有上千平， 随便就拿了4间上下来搞乐高机器人少儿编程，现在K12 不给干了， 这就很容易了， 把机器人教室范围扩大就行了， 或者退租几间也行。





这两年我们全国增加了不少这类项目的合作， 有校区转型的， 有增加课程的，有整校区输出的， 我认为找到最适合的方式才是好的， 我们都是干实体的， 最重要的是省钱干大事， 通常文化机构转型， 我认为只需要课程合作就行了，能有老师培训， 后期每年有教育部比赛支持， 比赛课程培训， 比赛老师教练培训， 每年的学生考级支持， 这就够了， 其实培训机构招生都差不多的， 没必要加盟浪费那个钱， 但是有的老板比较 懒那就另外说了， 今年我们合作的机构多数是课程加盟合作， 费用没超过3W的， 有的老板有能力，理科比较 牛，提供教案给他，加上我们技术指导，很快上手， 通常收个万把块人工费就行了， 我们提供课程， 老师培训， 后期比赛支持， 还有考级， 我认为一个有经验的K12 老板只需要这个， 其它 没什么。

但是现在才开始转型还来得及吗， 我认为是可以的， 缓冲期还有， 有1，2 个月给你足够了
这段时间我们专门针对要快速转型的定制了一个方案， 有兴趣的可以私我发送。

对于想转型的一般会遇到什么问题， 怎么解决， 请看下面的问题点。
我根据我们开校区运营经验， 总结了一下， 大约是下面这些问题，如果你有什么问题， 请直接回复留言，通常我会在24小时内在线回复。 或者加V， HUNAROBOTLEGO， 我会以我们的办学经历给你解答。
1， 场地需要多大
2，老师有什么要求
3，需要多少老师
4，课程如何设置
5，教具如何配置
6，我现有的机构能在低投入的情况下改改风格使用吗
7，装修需要多少钱
8，老师如何培训
9， 课程如何获得
10，教具在哪里买得到
11，如果推广招生
12，如何运营
13，老师流失怎么办
14，教案如何升级
15，我要参加比赛，如何报名
16，学生考级怎么考，在哪里考，怎么培训考级课程
下面是这段时间询问如何转型或引进课程的