越来越多的大企业都在使用“灵活用工”。
华为：近20万员工，其中有部分员工来源于外包机构。
美团：270多万美团骑手中，正式员工仅为几万人；
盒马：通过“共享员工”形式“租用”西贝等餐饮企业员工；
顺丰：向全国开放3万个岗位，各行各业暂时歇业的人员可以申请加入；
苏宁物流：发布“人才共享计划”，招募配送、包装等岗位的员工。
我国灵活用工的大企业名单正在拉长，而外企如肯德基、星巴克、沃尔玛、谷歌、普华永道、亚马逊等，更是早早使用“灵活用工”，渗透率也更高。
以谷歌为例，据《华盛顿邮报》报道，截至2019年3月，其大约有12.1万名临时工、供应商和承包商，而全职员工只有10.2万人。
实际上，大企业如世界500强，中小企业如初创公司，都在积极采用“灵活用工”。
据《2019年中国灵活用工发展白皮书》显示，2019年灵活用工在我国快速发展，企业采用灵活用工的比例达到44.6%，68.7%的企业明确表示将在未来采用“灵活用工”。
没有不适合灵活用工的企业
只有不擅用灵活用工的企业
通过合理采用灵活用工，企业可解决突增性、季节性、临时性的人员需求，对抗周期性，降低平时无效的人力成本，最终完成降低人力成本及税费的需求。
比如餐饮企业、外卖平台在饭点激增的人力需求；
比如零售商超、大型商场在节假日巅峰性人力需求；
比如教培企业在寒暑假季节性人力需求；
比如房企、车企在项目期间需要的临时人力需求；
比如……
灵活用工是一个深度的服务系统，从人员招募到管理工具、合规用工，是深度、多层次的企业需求。
不过，灵活用工也要解决人员管理规范和税负问题。如何取得支出票据，降低成本和税负、降低用工风险，让企业不再承担劳务用工的风险和社保清缴的风险，同时帮助灵活从业人员取得合法税后收入，并且尽力做到低个税，是企业要急切需要解决的问题。