自考00054管理学原理历年真题
【墨悠学习网】提供免费试看: http://moyou.100xuexi.com/Ebook/999675.html
【每日一句】努力学习,勤奋工作,让青春更加光彩。——王光美
一、内容简介:
本书收录了全国自考“管理学原理(课程代码:00054)”的考试真题,并提供部分参考答案。历年真题是很有价值的复习备考资料,通过研习历年真题,可以了解本考试科目的出题风格、难度及命题点。
下载链接: http://moyou.100xuexi.com/Ebook/999675.html
二、相关推荐:
[题库]全国自考《管理学原理》配套题库【历年真题+模拟试题】【课程代码:00054】[电子书]全国自考《银行会计学(课程代码:00078)》历年真题汇编(含部分答案) [题库]全国自考《银行会计学》配套题库【历年真题+模拟试题】【课程代码:00078】
温馨提示:更多资料免费试看请关注墨悠学习网(moyou.100xuexi.com):自考类考试专栏
三、真题精选:
1.某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.综合管理者
2.科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量",这是下列哪个原理的内容?
A.标准化原理
B.职能管理原理
C.工作定额原理
D.例外原理
3.“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商",该表述体现的企业文化是
A.企业精神
B.企业使命
C.企业道德
D.企业制度
4.管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式,这体现了
管理道德的
A.普遍性
B.特殊性
C.变动性
D.社会教化性
5.提出决策“满意标准"的学者是
A.奉勒
B.韦伯
C.西蒙
D.马斯洛
6.在下列计划的表现形式中,哪-种是针对反复出现的业务而制定的?
A.目标
B.程序
C.规划
D.预算
7.天华公司计划在明年一年内实现销售收入 170 万元,利润丰达到3.5%,.这种计划
类型属于
A.短期计划
B.中期计划
C.长期计划
D.战略计划
8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.工艺部门化
9.矩阵制组织结构的主要缺点是
A.不利于相互协调
B.多头领导导致下属无所适从
C.不利于培养人才
D.不利于新项目开发
10.根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员,这体现了人员配备中的哪个原则?
A.因事择人
B.因才适用
C.动态平衡
D.因人择事
说明:本资讯来源于墨悠学习网(moyou.100xuexi.com),如需转载,请注明出处,谢谢!
免责声明:本条资讯部分内容来源于网络,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系管理员予以更改或删除。
【墨悠学习网】提供免费试看: http://moyou.100xuexi.com/Ebook/999675.html
【每日一句】努力学习,勤奋工作,让青春更加光彩。——王光美
一、内容简介:
本书收录了全国自考“管理学原理(课程代码:00054)”的考试真题,并提供部分参考答案。历年真题是很有价值的复习备考资料,通过研习历年真题,可以了解本考试科目的出题风格、难度及命题点。
下载链接: http://moyou.100xuexi.com/Ebook/999675.html
二、相关推荐:
[题库]全国自考《管理学原理》配套题库【历年真题+模拟试题】【课程代码:00054】[电子书]全国自考《银行会计学(课程代码:00078)》历年真题汇编(含部分答案) [题库]全国自考《银行会计学》配套题库【历年真题+模拟试题】【课程代码:00078】
温馨提示:更多资料免费试看请关注墨悠学习网(moyou.100xuexi.com):自考类考试专栏
三、真题精选:
1.某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.综合管理者
2.科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量",这是下列哪个原理的内容?
A.标准化原理
B.职能管理原理
C.工作定额原理
D.例外原理
3.“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商",该表述体现的企业文化是
A.企业精神
B.企业使命
C.企业道德
D.企业制度
4.管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式,这体现了
管理道德的
A.普遍性
B.特殊性
C.变动性
D.社会教化性
5.提出决策“满意标准"的学者是
A.奉勒
B.韦伯
C.西蒙
D.马斯洛
6.在下列计划的表现形式中,哪-种是针对反复出现的业务而制定的?
A.目标
B.程序
C.规划
D.预算
7.天华公司计划在明年一年内实现销售收入 170 万元,利润丰达到3.5%,.这种计划
类型属于
A.短期计划
B.中期计划
C.长期计划
D.战略计划
8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.工艺部门化
9.矩阵制组织结构的主要缺点是
A.不利于相互协调
B.多头领导导致下属无所适从
C.不利于培养人才
D.不利于新项目开发
10.根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员,这体现了人员配备中的哪个原则?
A.因事择人
B.因才适用
C.动态平衡
D.因人择事
说明:本资讯来源于墨悠学习网(moyou.100xuexi.com),如需转载,请注明出处,谢谢!
免责声明:本条资讯部分内容来源于网络,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系管理员予以更改或删除。