在现实的工作和生活中，我们发现，很多人做事缺乏计划性和有效性。同样的一件事情，那些善于计划思考并有效执行的人做得就会比较圆满，反之，则会浪费很多资源和时间，结果事与愿违。“系统计划，高效做事”不仅是在校大学生必备的素质，也是职场人士特别是管理者必备的职业素质之一。
项目管理强调的系统思维能力和系统做事能力将有助于职业生涯的发展。系统的思维实际上就是看待问题的角度、观念和思路的系统性与整体性，要求完整和全面，强调的是基于系统的观念分析与处理问题。系统思维能力的核心涉及：把混乱的东西条理化，强调的是系统的思维;把条理的东西合理化，强调的是科学的管理;把合理的东西细分化，强调的是细节的落实;把细化了的东西有机化，强调的是和谐的平衡;把有机的东西最优化，强调追求的目标是“多、快、好、省”。
系统的做事能力是如何有效完成一件有待完成的任务的工作能力。它涉及：如何在给定的时间、资源及费用等各种约束下，按期实现任务的目标;如何根据任务的目标、范围及时间要求，制订一份有效的任务实施计划;如何在任务执行的过程中进行有效的监控;如何分析任务实施过程中的不确定性和风险，以便更好地完成任务目标。这些就是系统做事能力的体现，是一个管理者应该具备的基本素质能力，也是人们在日常生活中应该具备的基本能力的体现。
项目管理有助于职业道路的成长，如下图所示。如果具有系统的项目管理知识，将更具有成为企业高层领导的潜力，项目管理实际上是从技术走向管理的桥梁。
项目管理的职业成长道路
当然，项目经理的能力要求是一个综合的系统能力问题，甚至比专业的职能管理具有更高的要求。个人项目管理能力的提升需要从多方面进行完善，但改变观念接受项目管理的思维理念是其核心所在。系统学习项目管理知识体系将有助于树立项目管理的思维理念，有意识地按照项目管理的思维方式去做事将会不断提升自己完成任务的效率。
基于在企业中的重要价值和在项目中的重要角色，项目经理必须不断提升自己的管理能力，以不断促进自己职业生涯的发展。要成为一名优秀的项目经理，参加专业权威的项目经理认证也是必不可少的。行业协会组织的专业认证通常是项目经理能力在专业领域达到某一水平的重要证明和标志。国际上最具权威的项目管理认证当属IPMA的IPMP认证，这是一个适应多层次、多级别的全球认证，适应项目经理的职业发展需求。从担任项目中的一个角色，到负责一般项目、大型项目，再到项目群的管理角色，这一认证均有对应的认证级别。
总而言之，项目经理是企业项目化管理的基石、是项目任务的责任主体、是团队管理的灵魂、是项目目标的管控者、是企业执行力提升的组织者。项目经理只有不断地提升自己的管理能力，并使自己的能力得到行业及专业的认可，才能更好地促进自己的职业发展，并在企业管理效率与效益的提升中体现自己的价值。
项目管理强调的系统思维能力和系统做事能力将有助于职业生涯的发展。系统的思维实际上就是看待问题的角度、观念和思路的系统性与整体性，要求完整和全面，强调的是基于系统的观念分析与处理问题。系统思维能力的核心涉及：把混乱的东西条理化，强调的是系统的思维;把条理的东西合理化，强调的是科学的管理;把合理的东西细分化，强调的是细节的落实;把细化了的东西有机化，强调的是和谐的平衡;把有机的东西最优化，强调追求的目标是“多、快、好、省”。
系统的做事能力是如何有效完成一件有待完成的任务的工作能力。它涉及：如何在给定的时间、资源及费用等各种约束下，按期实现任务的目标;如何根据任务的目标、范围及时间要求，制订一份有效的任务实施计划;如何在任务执行的过程中进行有效的监控;如何分析任务实施过程中的不确定性和风险，以便更好地完成任务目标。这些就是系统做事能力的体现，是一个管理者应该具备的基本素质能力，也是人们在日常生活中应该具备的基本能力的体现。
项目管理有助于职业道路的成长，如下图所示。如果具有系统的项目管理知识，将更具有成为企业高层领导的潜力，项目管理实际上是从技术走向管理的桥梁。
项目管理的职业成长道路
当然，项目经理的能力要求是一个综合的系统能力问题，甚至比专业的职能管理具有更高的要求。个人项目管理能力的提升需要从多方面进行完善，但改变观念接受项目管理的思维理念是其核心所在。系统学习项目管理知识体系将有助于树立项目管理的思维理念，有意识地按照项目管理的思维方式去做事将会不断提升自己完成任务的效率。
基于在企业中的重要价值和在项目中的重要角色，项目经理必须不断提升自己的管理能力，以不断促进自己职业生涯的发展。要成为一名优秀的项目经理，参加专业权威的项目经理认证也是必不可少的。行业协会组织的专业认证通常是项目经理能力在专业领域达到某一水平的重要证明和标志。国际上最具权威的项目管理认证当属IPMA的IPMP认证，这是一个适应多层次、多级别的全球认证，适应项目经理的职业发展需求。从担任项目中的一个角色，到负责一般项目、大型项目，再到项目群的管理角色，这一认证均有对应的认证级别。
总而言之，项目经理是企业项目化管理的基石、是项目任务的责任主体、是团队管理的灵魂、是项目目标的管控者、是企业执行力提升的组织者。项目经理只有不断地提升自己的管理能力，并使自己的能力得到行业及专业的认可，才能更好地促进自己的职业发展，并在企业管理效率与效益的提升中体现自己的价值。
