今天，时指间陶艺店总部小编讲解陶艺店的店长要怎么培养。
要明确店长的角色定位。
店长是一个门店的运营者。他必须起到组织协调、激励团队、带领团队、控制成本的作用。

要明确店长的工作职责。
店长要了解门店的特色和风格，上行下效，包括店面营业前、营业中、营业后、货品方面的工作职责内容也要铭记于心，要学会激发门店员工的工作热情，调节门店气氛。

店长需要拥有七大能力。
领导力、沟通能力、系统思考力、意志力、培训能力、执行力、亲和力。
店长的这些能力对门店的管理很重要，不仅是给门店员工一个学习的榜样，更是凝聚门店的向心力。