西安翻译学院始终把毕业生就业作为立德树人的重要环节，作为“三全育人”的重要内容，提升站位，高位推动，全员建立“一人一策、精准施策”就业台账，通过“六个精准”工作举措，全力做好2021届毕业生就业工作。
精准部署就业任务。该校多次召开就业工作领导小组会议、就业工作推进会，研判形势、统一思想、形成合力，系统推进工作。出台《西安翻译学院2021届毕业生就业工作方案》，就业工作年终单列考核，从体制建设、服务管理保障、全程化就业指导服务、就业工作实绩、队伍建设、网络信息化平台建设、质量评价等方面全面实施“过程+结果”相结合的考核评价，促使二级学院在全程化就业工作中发挥更多的主体作用。
精准压实就业责任。校领导靠前指挥，团委、二级学院、就业中心、创新创业学院、校友会等部门共同参与，就业聚焦毕业生就业目标，严格落实“一把手”责任制，落实就业工作(学校、二级学院与就业中心、辅导员与专职教师、学生)四级联动，充分调动和运用全校各个方面的资源和力量，层层压实责任，全员参与就业。
精准掌握就业意向。就业中心、二级学院开展毕业生就业意向网上调研，建立“点对点”动态台账，实行“一对一”就业帮扶，搭建“心连心”沟通桥梁，同时为每一名重点关注毕业生安排就业指导教师，开展“一对一”的指导和帮扶，做到全程跟踪服务。
精准做好就业指导。以信息化为抓手，开发优质课程资源、创新教学方法，让学生从线上获取就业创业政策、个人职业发展、求职技能、网络课程等资源，借助新媒体真正做到精准、高效、不受限的日常指导、咨询、服务体系。学校有针对性地设计和开展就业指导活动，根据学生群体不同情况细分活动类型，举办“简历大赛”“职业生涯规划大赛”等活动，解决毕业生求职的实际问题，提升毕业生求职能力。
精准提升就业能力。立足学生，包干到人，做好直接就业能力提升;推进教学改革，强化实习见习环节，坐实基础就业能力提升;教务处、二级学院、就业中心牵线搭桥，增加就业途径，做新云端就业能力提升。
精准抓好就业服务。靶向定制，供需双方精准对接;数据牵引，线上线下精准帮扶;用心用情，困难学生精准帮扶;立足实际，优化简化就业手续。加强对家庭经济困难、建档立卡、少数民族、残疾毕业生的政策帮扶，办理求职创业补贴731人，发放补贴73.1万元，为毕业生就业创造条件。
精准部署就业任务。该校多次召开就业工作领导小组会议、就业工作推进会，研判形势、统一思想、形成合力，系统推进工作。出台《西安翻译学院2021届毕业生就业工作方案》，就业工作年终单列考核，从体制建设、服务管理保障、全程化就业指导服务、就业工作实绩、队伍建设、网络信息化平台建设、质量评价等方面全面实施“过程+结果”相结合的考核评价，促使二级学院在全程化就业工作中发挥更多的主体作用。
精准压实就业责任。校领导靠前指挥，团委、二级学院、就业中心、创新创业学院、校友会等部门共同参与，就业聚焦毕业生就业目标，严格落实“一把手”责任制，落实就业工作(学校、二级学院与就业中心、辅导员与专职教师、学生)四级联动，充分调动和运用全校各个方面的资源和力量，层层压实责任，全员参与就业。
精准掌握就业意向。就业中心、二级学院开展毕业生就业意向网上调研，建立“点对点”动态台账，实行“一对一”就业帮扶，搭建“心连心”沟通桥梁，同时为每一名重点关注毕业生安排就业指导教师，开展“一对一”的指导和帮扶，做到全程跟踪服务。
精准做好就业指导。以信息化为抓手，开发优质课程资源、创新教学方法，让学生从线上获取就业创业政策、个人职业发展、求职技能、网络课程等资源，借助新媒体真正做到精准、高效、不受限的日常指导、咨询、服务体系。学校有针对性地设计和开展就业指导活动，根据学生群体不同情况细分活动类型，举办“简历大赛”“职业生涯规划大赛”等活动，解决毕业生求职的实际问题，提升毕业生求职能力。
精准提升就业能力。立足学生，包干到人，做好直接就业能力提升;推进教学改革，强化实习见习环节，坐实基础就业能力提升;教务处、二级学院、就业中心牵线搭桥，增加就业途径，做新云端就业能力提升。
精准抓好就业服务。靶向定制，供需双方精准对接;数据牵引，线上线下精准帮扶;用心用情，困难学生精准帮扶;立足实际，优化简化就业手续。加强对家庭经济困难、建档立卡、少数民族、残疾毕业生的政策帮扶，办理求职创业补贴731人，发放补贴73.1万元，为毕业生就业创造条件。
