加入江水平商学院的同行，很大一部分人在开始就赚到钱了，其实这些成功的人，如果不知道为什么成功，只是运气好，那么将来怎么成就会怎么败。
没有成功的人，如果不知道为什么不成功，不清楚问题出在哪里，那将来更没啥希望。
任何人创业 ，都是一个从小长大的过程，任何一个创业者，都需要抓住一条主线，拼命用功，然后逐渐积累，取得成功，而不是稀里糊涂拼一阵子，成和败都不知为什么，那就不会有持续性。

但你知道哪些渠道可以接单以后，接下来就要考虑用什么形式来展现给客户，以前我用图文的形式，自己写一些高质量的软文，并且引导装修过得客户写装修日记，我做成功了；新时代有视频，有声音，有图文，表现形式多起来了，那么大家肯定要跟上新形式，认真掌握新的形式方法，遍地开花。
对比同行，如果你表现的只是不疼不痒的装修知识，很高大上的效果图，一看就很难落地的，那很难接到单；你要能表现你的运营模式与传统装修区别在哪里，客户找你签约的好处在哪里，才能吸引越来越多的客户；如果你想表现的好，必须对传统装修模式和江水平装修模式都要懂，要深入的体会。
传统模式，公司收上来钱，把该留不该留的都留在公司，把公司保护的周密，让项目经理承担风险，那些工程出现的质量问题以及纠纷，绝大部分是因此引起的，实在顶不住了放一点给项目经理，自己舒服了，工人和材料商因为缺现金，有时候又拿不到钱，长期处于干渴，整个系统就像缺了油的机床，不是冒烟就是嘎吱嘎吱响，有时候到年底还要出现杀人讨债现象。

江水平模式下没有项目经理，也就没人扒皮，公司提留有限的运营费用后全部交给工人，因为没有扒皮，就会有充足的资本把活干好，因为没有扒皮，利润比较丰厚，工人就希望长久跟着我们干，就不会做出有损客户利益的坑蒙拐骗事情，因为他们知道公司靠口碑吃饭，公司倒了他们也好不了。这样模式下，管事的项目经理少了，公司就要承担起各样的管理责任，风险自然就承担了，而不是先把自己保护周密，只顾自己舒服不顾他人死活。
江水平模式下，工人先跟客户收钱，把材料的和自己工人留足了，再交给公司运营费用，公司是最后拿到钱的，这样模式下根本没有工人讨债说法，工人拿的到钱，心里就踏实，就会长久跟着我们，就会盼着公司好，就会为公司名声做各样的努力，反过来讲，公司承担着工人收钱后跑路情况，承担着工人不干了会留下尾巴让公司善后风险。
当你把两种模式了然于胸，经常掰开了揉碎了去和客户谈，通过平时的营销宣传展示给客户，没可能吸引不到客户的。
还有些新加入的加盟商，总喜欢发一些好看的案例，也不配上带有江水平模式，理念影子的文案，那我们就丢掉了独特优势，与千百万传统装修企业处于同一竞争线，怎么能脱颖而出呢。
知道怎么搞好内容了，就去研究各个平台玩法，因为有好的产品不行，还要让你的目标客户看到，让当地的装修业主了解到我们，看到我们的信息，就要具备有效的营销手段。

有人说自己年龄大，是项目经理大老粗，搞不定；也有些人说自己上学少，学得慢，玩不转，我看都是借口，难道比大学微积分还难吗，不可能的，只要细心用心，要不了多久就会搞明白，就算你真的搞不明白，你也可以请一个身边的人来学明白。
那些成功的老板不去讲，就拿段云君来说，以前是木匠出身，初中毕业，人看上去就像那种老老实实的农村人，很难想象他能把网络做好，但是，他三月一号开始帮我运作一个省级城市，到今天为止，量了大约二十套房，成功签约两单，要不是因为刚开始，连报价都还在摸索阶段，早就签更多单了。
为啥他行你不行，我看还是懒惰，思想懒惰，安于现状，畏惧改变。任何事情，下决心去干，开始肯定会蹩手蹩脚，但随着时间推移，做的多了，手熟练了，不就精了吗。
任何事做多了都会精通，有的人种地精通，有的人打铁精通，但都是要从不会到熟练，你知道了什么重要，就从什么笨手笨脚的开始就好，总有你的好结果。

我觉得大家都应该先攻克流量，然后再慢慢理顺下一步，循序渐进蛮好；能力不足，最好别眉毛胡子一把抓。
剩下的就是要不要拼命问题了，有的人很忙，忙的昏天黑地，早出晚归，回头一看，都不知道自己忙了些什么，我希望这些人把其他杂事尽量排除，专门攻克流量，把刀磨锐利才能上战场；
有的人天生懒惰，只愿意想美好结果，却不愿去动手做，这样人神仙都救不了。
江水平鹤立的模式，只要肯用心用力，没有可能做不好，愿加入来的人一起达到顶峰。微咨询979804545