ERP实施这个行业其实是很挑人的，不是你能力行不行的问题，而是你的性格和工作特点是否适合做这个行业。主要的判断标准有两个。
一、学习能力强，悟性较强。
想做好ERP实施，需要学习的东西有很多。各行各业的企业业务流程管理、数据管理，计算机基本知识和网络基本知识的了解、后台数据库的维护管理、EXCEL的数据分析、财务基本知识的学习、财务总体流程的学习和理解等。以上这些知识必须要全部学习到，才能做好ERP实施。特别是财务方面的知识学习是必不可少的，一个不懂财务的ERP实施人员，永远只能做一个很初级的工程师。这里的学习能力，不是单纯的跟着别人的脚步去学，而是别人教你一个问题，你要融会贯通的运用到工作中，并且要举一反三的学习，所以悟性非常关键。如果你只能别人教你一点你懂一点，不去自己思考自己领悟，那学习起来非常累，效率也不高。
二、沟通能力。
ERP不止是一套记账和结账工具，其实更主要的是作为一套管理软件。而想要很好的驾驭这套软件以达到协助企业做好管理的道路上，沟通是必须的一项。做ERP实施，上至公司总经理，下至车间操作员都要用心的去跟对方沟通，让他们知道你在说什么，让他们知道你做这些事情想要达到的目的。而“见人说人话，见鬼说鬼话”也是一定要掌握的沟通要领。你去跟总经理将这个单据怎么怎么做，总经理会很不耐烦的把你赶出去，你去跟车间操作员讲ERP对于整个公司有什么什么好处，也没人爱听。所以这里就涉及到了一个沟通的要领。