首先要了解运营的两种模式
一：铺货
适用于定位不清晰，不懂选品，着急出单的人
二：精品
做精产品，重产品，轻铺货
其次是从几个维度来分析产品的潜力
1.判断市场容量：看排名，搜索量，库存情况，评论等，以此来判断市场这款产品的需求
2.产品分析：分析产品是否是季节性产品，是不是节日型产品，从而把控产品的上架，下架和维护，利润率建议在30%-50%左右
3.竞争对手分析：勿看竞争对手的listing，看看大众需求的颜色、型号，去找别人卖的好的总结一下经验
4.供应链分析：供应商新手首选阿里巴巴
优质供应链特点：保证产品质量问题，有稳定充足的货源，能为产品转型后提供后援和动力
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