（一）简答题
1．简述宏观环境分析的基本步骤。
答：宏观环境分析步骤需要包括：
（1）政治因素；（2）法律因素；（3）经济因素；（4）社会文化因素；（5）科学技术因素进行分析。
2．简述行业进入障碍的主要因素。
答：影响行业进入障碍的因素主要有：
（1）规模经济。规模经济的存在阻碍了对行业的入侵，因为它迫使进入者或者一开始就以大规模生产并承担遭受原有企业强烈抵制的风险，或者以小规模生产而接受产品成本方面的劣势，这两者都不是进入者所期望的。
（2）产品差别化。差别化迫使入侵者耗费大量资金克服原有的顾客忠诚，这种努力通常带来初始阶段的亏损，并且常常要经历一个延续阶段。这种为建立一种品牌的投资具有特别的风险，因为一旦进入失败将血本无归。
（3）转移成本。转移成本指买方从某一供应商购买产品转移到从另一供应商那里时所遇到的一次性成本。如果这种成本较大，则新进入者必须在成本或经营服务上作重大改进以吸引购买者接受这种购买转移。
（4）资本需求。预算建立优势的资本规模。
（5）在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由一段时间经营而积累起来的优势。其包括掌握销售渠道的优势、专有的产品技术、最佳原料来源控制、政府补贴、学习或经验曲线等。
（6）政府政策。政府往往限制甚至封锁、也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。
3．简述企业历史分析的基本步骤和方法。
答：企业历史分析的基本步骤是分析企业的成长阶段到分析企业关键时间分析企业历史分析的方法分时间序列分析法和关键事件分析方法。
(1) 时间序列分析又分为长期趋势分析和生命周期分析，其中企业生命周期是指从企业成功投入市场到被市场淘汰位置所经历的全部时间过程。一般将企业的生命周期描绘成一条类似S型的曲线，包括四个阶段:创建期、成长期、成熟期和衰退期。
(2)关键事件法是指研究人员通过把企业在发展过程中表现出来的特别有效的行为和特别无效的行为记录到书面报告上，然后对企业在发展中的优缺点进行评价并提出改进意见的一种评价分析方法。
4．什么是企业战略承诺？其核心内容是什么？
答：企业战略承诺是指大规模的、不可逆转的投资决定。
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1．简述宏观环境分析的基本步骤。
答：宏观环境分析步骤需要包括：
（1）政治因素；（2）法律因素；（3）经济因素；（4）社会文化因素；（5）科学技术因素进行分析。
2．简述行业进入障碍的主要因素。
答：影响行业进入障碍的因素主要有：
（1）规模经济。规模经济的存在阻碍了对行业的入侵，因为它迫使进入者或者一开始就以大规模生产并承担遭受原有企业强烈抵制的风险，或者以小规模生产而接受产品成本方面的劣势，这两者都不是进入者所期望的。
（2）产品差别化。差别化迫使入侵者耗费大量资金克服原有的顾客忠诚，这种努力通常带来初始阶段的亏损，并且常常要经历一个延续阶段。这种为建立一种品牌的投资具有特别的风险，因为一旦进入失败将血本无归。
（3）转移成本。转移成本指买方从某一供应商购买产品转移到从另一供应商那里时所遇到的一次性成本。如果这种成本较大，则新进入者必须在成本或经营服务上作重大改进以吸引购买者接受这种购买转移。
（4）资本需求。预算建立优势的资本规模。
（5）在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由一段时间经营而积累起来的优势。其包括掌握销售渠道的优势、专有的产品技术、最佳原料来源控制、政府补贴、学习或经验曲线等。
（6）政府政策。政府往往限制甚至封锁、也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。
3．简述企业历史分析的基本步骤和方法。
答：企业历史分析的基本步骤是分析企业的成长阶段到分析企业关键时间分析企业历史分析的方法分时间序列分析法和关键事件分析方法。
(1) 时间序列分析又分为长期趋势分析和生命周期分析，其中企业生命周期是指从企业成功投入市场到被市场淘汰位置所经历的全部时间过程。一般将企业的生命周期描绘成一条类似S型的曲线，包括四个阶段:创建期、成长期、成熟期和衰退期。
(2)关键事件法是指研究人员通过把企业在发展过程中表现出来的特别有效的行为和特别无效的行为记录到书面报告上，然后对企业在发展中的优缺点进行评价并提出改进意见的一种评价分析方法。
4．什么是企业战略承诺？其核心内容是什么？
答：企业战略承诺是指大规模的、不可逆转的投资决定。
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