在制造行业里,中小企业的发展在相对来说是比较慢的,因为它起步较晚,在整个行业发展已经开始逐渐成熟壮大的时候,刚起步的小企业是很难杀出一条血路的。因此企业就必须要寻求新的快速发展的途径。
一、中小企业有必要上ERP系统吗?
就企业的发展来说,中小企业上ERP是非常有必要的。目前整个制造行业里,没有上ERP或者MES系统进行生产管理的企业寥寥无几。在其他企业都在忙着用软件系统来武装自己的管理能力的时候,如果中小企业不紧跟行业发展的步伐,注定将被其他企业狠狠甩开。因此在中小企业的发展过程中,有一个首要的任务就是跟上时代的步伐,尽全力让自己的企业得到高效管理,并且实现快速发展。ERP软件系统的研发,是经过市场调研,对整个行业发展有前瞻指导作用的。因此中小企业想要在起步阶段就获取企业快速发展的动力,就需要上ERP系统,来帮助企业实施现金的企业管理模式。
二、中小企业上ERP是要一步步来还是一步到位?
对于中小企业来说,前期人员少,企业流程也比较简单,在系统实施上的难度是不大的。但是有些企业为了稳妥可能会选择一步一步来,实际上这种做法在我看来没必要。因为企业人数少,系统使用的人数也少,企业规模小,业务流程也简单。在这种情况下,做好前期准备工作之后将系统实施一步到位,相对来说也是比较有可能的事情。同时这种情况下,系统的实施效果也相对更好更高效。
中小型企业是否实施ERP软件需要取决于企业的需求,企业在发展过程中也需要紧跟行业发展的步伐,随时改进自己的管理模式以及方法,才能在企业发展的洪流中不被冲垮。
一、中小企业有必要上ERP系统吗?
就企业的发展来说,中小企业上ERP是非常有必要的。目前整个制造行业里,没有上ERP或者MES系统进行生产管理的企业寥寥无几。在其他企业都在忙着用软件系统来武装自己的管理能力的时候,如果中小企业不紧跟行业发展的步伐,注定将被其他企业狠狠甩开。因此在中小企业的发展过程中,有一个首要的任务就是跟上时代的步伐,尽全力让自己的企业得到高效管理,并且实现快速发展。ERP软件系统的研发,是经过市场调研,对整个行业发展有前瞻指导作用的。因此中小企业想要在起步阶段就获取企业快速发展的动力,就需要上ERP系统,来帮助企业实施现金的企业管理模式。
二、中小企业上ERP是要一步步来还是一步到位?
对于中小企业来说,前期人员少,企业流程也比较简单,在系统实施上的难度是不大的。但是有些企业为了稳妥可能会选择一步一步来,实际上这种做法在我看来没必要。因为企业人数少,系统使用的人数也少,企业规模小,业务流程也简单。在这种情况下,做好前期准备工作之后将系统实施一步到位,相对来说也是比较有可能的事情。同时这种情况下,系统的实施效果也相对更好更高效。
中小型企业是否实施ERP软件需要取决于企业的需求,企业在发展过程中也需要紧跟行业发展的步伐,随时改进自己的管理模式以及方法,才能在企业发展的洪流中不被冲垮。