悟空保保险认为企业要严格把控每一笔支出，在业务开展过程中控制成本。正所谓好钢用在刀刃上，如果企业的没分钱都花在正确的地方，不仅可以节省企业的开销，同时也可以让这些成本投入为企业创造更大的价值。
悟空保保险觉得，在企业中有很多地方的钱是可以花，也可以不花的，这些钱究竟该不该花，可以让管理者给出意见，而有一些钱是绝对不该花的，这种钱如果能够节省下来，就可以给企业节省成本。无论是哪种情况，都需要企业管理者站在一个成本控制的角度去思考问题，也就是说，我花出一分钱的成本是否给企业创造了大于1分钱的价值，从长远来看，最好这一分钱还能带来3分钱的利益才更好。这样这笔钱就没有白花。如果不是，那么企业就要考虑是否有花费这笔费用的必要了。毕竟企业不止一个人，要花钱的地方还有很多，如果每个人的花费都是不能给企业带来利益的花费，而且这种花费十分多十分频繁，那么积少成多，这样汇总下来很有可能就让企业运营成本变得十分惊人，如果企业再没有一个对应的高利润的产出，那么就势必会造成企业入不敷出的失败结果。
所以，悟空保保险认为，企业要想长久发展，就必须要在每一笔支出上控制成本，必须要看是否有必要，如果没有必要这笔钱就可以不批，这样积少成多，久而久之就可以帮助企业控制成本。