人才是企业发展的关键。企业在市场竞争日趋白热化的当下，要想不断在市场竞争中获得更大的竞争优势，赢得更多的赚钱机会，就需要有一支由高品质，高水准，高能力的员工组成的团队。这样的员工可以为企业带来更多的竞争优势。所以企业应该注意留住那些在各方面能力表现突出的员工。而有些员工在企业里面表现很好，但是却得不到重用，最终离开公司。这显然是公司不愿意看到的。
悟空保保险认为，企业如果想要留住有用的人才，就必须要对人才能够有一个良好的职业发展的规划。比如员工在达到一定什么标准的时候，企业就应该启动竞聘机制，让员工有机会到更高的岗位上挑战自己能力。以避免员工因为成长得比企业快，在企业内部却一直得不到重用，最终已经让员工感觉到没有任何挑战的无聊的日常工作会促使员工决定跳槽，最终导致高水平高学历的人才的流失。
另外一方面，在悟空保保险看来，让企业留不住人才的原因是，企业内部对待很多问题的处理上不公平。这样让员工觉得没有希望，他会认为，在这样的企业，无论你表现多出色，最终也得不到重用，反而还会受到更多的批评，与其这样还不如跳槽，选择去别的公司发展。于是造成了这样的人才流失。所以企业应该建立一套公平的员工管理机制。
综上所述，悟空保保险觉得，企业想留住人才，必须要有一个合理的人才岗位晋升机制，为员工的职业发展规划做出打算，同时也要在日常的管理中注重对于每个员工的管理上的公平性，这样才能够让员工留在企业当中，甘心情愿的有为公司效力。