之前我们了解过共享股东，那么哪些人比较适合做共享股东呢，除了咱们上文提到的最常见的消费型股东之外，还有两种是资源型股东和投资型股东。资源型股东就是跟你有共同客户群体的、但利益不冲突的同行。（举例，eg1比如你是舞蹈班的，你有书法培训的朋友，你们就可以合作，把他发展成资源型股东；eg2 比如你是卖壁纸的，你们隔壁是做门窗的，这个时候你们都可以把一个客户尽可能的挖掘到最大价值，你用他的客户，再给他分钱，反最终你得到了一个不可能得到的客户，他也利用了客户的最大价值，互相获益。）把你的同行发展成你的股东，他废弃的客户没有任何利用价值了，但是在你这再挖掘一波，给你提供了价值，给他也提供了剩余价值。投资型股东首先对行业和品牌有一定要求，看您的产品也属于这种比较有发展潜力的，未来的市场一定不会小。招募投资型股东，主要目的就是回笼资金、盘活现金流，其次还需要激活股东身边的人脉资源、激励门店半死不活/积极性不高的员工。首先我们需要找到身边的可利用资源，比如想做生意的、看好你的行业前景的老客户或者朋友。
投资型股东价＋资源型股东＋员工制合伙人，都可以均摊门店的硬性成本，共同瓜分利润的同时，可以降低运营风险、提高收入渠道、占领市场客源等，是不是看完心里大概已经有了一些目标人选了呢，那就尝试一些新的经营方法吧！