推己之谓恕。恕的精神，是推己及人。从自己的所欲所想，推及他人，理解他人的所欲所想；或者像民间所讲的将心比心，设身处地地为他人着想。
对于美业人而言，如何处世才能合乎仁道？在我看来，那就是“已所不欲，勿施于人”。很多美业企业为什么做不大？一个很核心的原因就是人才发展碰到了巨大的断层问题。举个例子：美业管理者与职业经理人之间看待问题的不同观点：老板关注投入产出比，职业经理人关注结果；老板关注通盘全局，职业线理人关注部门整合；老板关注创新与挑战，职业经理人喜欢回避风险；老板忠诚于企业，职业经理人忠诚于专业......

因此，美业老板如何才能吸引好的职业团队进来并很好的留住人才？基本的原则就是要了解他们想要什么，加以引导与满足，而不能觉得自己想给的就是好的。例如职业经理人通常会由“这个事业是否是他看好的”“激励机制与分配机制”以及“明确的经营权与管理权”等因素所吸引。这时候，我们必须要对其关注的点去沟通突破；同时我们也要了解员工的工作风格与特点，予以充分的授权、明确的激励机制等，尽可能让职业团队有发挥的空间，有展现自己的价值，同时也真正地能对企业做出改革与突破。
“已所不欲，勿施于人”，讲的是我们待人处世的原则，真正和谐要以对方的需求为核心才是关键，将心比心才能得到人心。