将店铺做成共享模式有什么好处？能为我的门店解决哪些问题？
大多数老板在初步了解过共享模式后，心里都会有以上这两个疑问，在这里聚能黑米就来为大家解答！
共享模式能够为门店解决这四大难题！
1、资金难题
将店铺打造成共享后，将会通过预交股金的方式找到一批共享股东。假如招募到了30个共享股东，每个共享股东交一万股金，门店瞬间就能收到30万流动资金。
之后借助着共享股东的关系网转化，门店营销费用、资源浪费等都可以得到改善，从而降低运营成本。
2、客源问题
以往的门店获客非常单一，基本上就是老板在朋友圈宣传或是在门店里等客，这样不稳定也不长久。做成共享后，共享股东的利益与老板是一致的，他们会主动把身边的资源带到门店内消费。
还是假如招募到30个共享股东，一个人平均每月带去15位顾客，那一个月就会多出450名顾客，有这个基数，客源还用愁吗？
3、利润问题
很多人做共享还担心利润问题，觉得把一部分收益分给了股东，自己是吃亏了。但其实共享股东他们分走的只是自己带来客户的分成，店内其他的营业额与共享股东就没有关系了。
以往虽然客单价高，但是客户的复购、裂变都是很难做到的。有了共享模式，门店不仅降低了成本，还可以使收益多样化，利润自然就高了。
4、管理问题
招募来的共享股东不同于传统股东，共享股东是不占股权也不参与管理的，这样就不会产生混乱。
共享股东们在获取分红的方式上也非常直观便捷，他们的后台拥有众多专属优惠卡，可以通过线上分享给客户，只有客户到店消费就会自动绑定到该共享股东名下。就不会出现各自提防的情况，合作是非常愉快的。
另外门店还可以将员工发展成共享股东，让他在工资之外还有一份收入，这样员工与老板的立场也变为一致，积极性会大大提高。
总之如果你将门店打造成了共享店铺，那就能清楚地感受到这六大好处：店铺平台化，线上线下一体化营销；轻成本运营；收益多样化；再也不用愁客源；客户互动粘性高；人脉格局更加开阔！
随着时代的进步，实体一定要紧跟潮流，不要成为了滩头上的前浪！
大多数老板在初步了解过共享模式后，心里都会有以上这两个疑问，在这里聚能黑米就来为大家解答！
共享模式能够为门店解决这四大难题！
1、资金难题
将店铺打造成共享后，将会通过预交股金的方式找到一批共享股东。假如招募到了30个共享股东，每个共享股东交一万股金，门店瞬间就能收到30万流动资金。
之后借助着共享股东的关系网转化，门店营销费用、资源浪费等都可以得到改善，从而降低运营成本。
2、客源问题
以往的门店获客非常单一，基本上就是老板在朋友圈宣传或是在门店里等客，这样不稳定也不长久。做成共享后，共享股东的利益与老板是一致的，他们会主动把身边的资源带到门店内消费。
还是假如招募到30个共享股东，一个人平均每月带去15位顾客，那一个月就会多出450名顾客，有这个基数，客源还用愁吗？
3、利润问题
很多人做共享还担心利润问题，觉得把一部分收益分给了股东，自己是吃亏了。但其实共享股东他们分走的只是自己带来客户的分成，店内其他的营业额与共享股东就没有关系了。
以往虽然客单价高，但是客户的复购、裂变都是很难做到的。有了共享模式，门店不仅降低了成本，还可以使收益多样化，利润自然就高了。
4、管理问题
招募来的共享股东不同于传统股东，共享股东是不占股权也不参与管理的，这样就不会产生混乱。
共享股东们在获取分红的方式上也非常直观便捷，他们的后台拥有众多专属优惠卡，可以通过线上分享给客户，只有客户到店消费就会自动绑定到该共享股东名下。就不会出现各自提防的情况，合作是非常愉快的。
另外门店还可以将员工发展成共享股东，让他在工资之外还有一份收入，这样员工与老板的立场也变为一致，积极性会大大提高。
总之如果你将门店打造成了共享店铺，那就能清楚地感受到这六大好处：店铺平台化，线上线下一体化营销；轻成本运营；收益多样化；再也不用愁客源；客户互动粘性高；人脉格局更加开阔！
随着时代的进步，实体一定要紧跟潮流，不要成为了滩头上的前浪！
