若光最新制度人事规划表.
A首    席： 议事会会议主持。不做最终决策。
A1监事会： 监督社内所有事务，如有不妥，向首席提交报告，首席再主持议事会会议后作出决策。
A2副首席：
B议事会：议事，做出群体决策，上交副首席。
B1秘书部：整理所有下属部门上交报告，交予议事会议事。
C分社管理部：负责管理全部分社，下达给分社文件，将分社的上交文件传交给总社相关部门。
C企划部：根据文学社的发展情况，提出议案，交予议事会。比如某个时段该举行一次征稿活动，比如文学社在发展过程中，制度已经不能满足文学社的发展需求等。说            白了就是给文学社出谋划策，让文学社办的更成功，更精彩。
C策划部：企划部提出的议案通过议事会的一致通过后，详细策划该议案如何实行和具体的实行方案，以及该议案的详细内容的撰写。以及所有活动的策划及撰写。
C宣传部：做好文学社的宣传工作，打造若光品牌。直接策划宣传活动，不由策划部给予策划。
C人事部：人员招聘、考察、分类。包括管理层的调度工作，但由议事会同意后副首席执行。
C行政部：负责培训教育，管理社内档案。负责各项规章制度的制定、贯彻、执行。根据工作需要，听取领导意见，建立和完善管理体制。对部门设置提出方案。
C美编部：这个就不用多说了吧。
C后勤部：维持群内秩序，以及确保群、论坛里的网络环境健康绿色。
C编辑部：主要是审核各个分社征来的稿件。（各个分社征稿后先由分社长筛选后将稿件交到该部门）
C外联部：主要负责与其他文学社的友好交际，收纳、合并以及盟社的全部事务。
C总社长：负责管理总社的写手，以及稿件审核，并提交给编辑部
新制度所需要建立的QQ群名称及用途。
若光大厅：首席建立，设后勤部长管理员。ABC级职位必须全部在此群。部门流程表也在此群论坛发布，以及若光言语规范、规定，都要透明化。若光接待大厅，任何人都可以进入，无限制。外联事务在此群设立讨论组谈论事务。
若光议事：首席建立，设首席、副首席为管理员。ABC级职位必须全部在此群。任何部门所提议案，议事会委员及首席主持在此群设立讨论组议事。下达各个部门主管任务。管理若光运行。
若光人事：人事部主管建立，设后勤部长和人事部长为管理员。人员进入及审核工作在此群进行。如果需要提出人事调动议案，建立讨论组提起议案，提交到秘书部整理。
若光编辑：编辑部长建立，编辑部长管理。成员是编辑部人员，不得有非编辑人员进入。此群用于编辑工作。
若光总社：总社长建立，总社长、后勤部管理。成员由总社写手组成。
——各个分社群，由分社长建立，由分社长管理。成员由各个分社写手组成