美容行业经过十几二十年的发展，从之前的单一功能性需求到现在的多样性需求。每个行业随着时间的增长都在不断发生变化，对行业经营者能力的需求也不断提高，而现在大部分美业经营者还是采取初期粗狂式的经营策略，必须跟随行业的发展而改变经营策略，从粗狂式发展过渡到系统、细致化经营，数据化运营管理正是系统化、细致化经营的有效措施之一。
其次，美容行业经营者的特性决定美业需要数据化运营管理，美容行业经营者大部分是以女性为主，且服务的顾客也大部分以女性为主，女性是感性动物，不仅仅体现在消费上，在经营管理中也是感性的。若有数据做理性支持，那么决策有依据、管理可衡量、问题找根本，这样管理就更简单，经营更轻松。
　　第三，美容院的经营模式必须匹配数据化运营才能更真实呈现实际的运营情况，美业都是预付收现模式，甚至好多是储值收现模式。但这里所收的现金并不是营业收入，更不是核算利润的收入基数，但是因为多数据不敏感，没有理顺数据化财务系统，更没有建立数据化财务管控，错把收现当成是营业收入，把月底的余现当成是利润，到后面，美容是不挣钱、甚至是亏本而不自知，且还不敢倒闭，因为负债太多了，如果有良好的数据化财务系统，就能真实呈现实际的运营情况，更好的做决策。

　　以上三点说明美业急需数据化管理来支持企业的发展， 那什么是数据化管理呢？数据化管理是指运用分析工具对客观、真实的数据进行科学分析，并将分析结果运用到营运、销售、财务等各个环节中去的一种管理方法，根据管理层次可分为业务指导管理、营运分析管理、经营策略管理、战略规划管理四个由低到高四的层次，根据业务逻辑还可以分为销售中的数据化管理、项目中的数据化管理、财务中的数据化管理、人事中的数据化管理、顾客中的数据化管理等，将一切经营管理的行为和过程及模块都数据化，以数据为媒介去指导经营管理。
　　美容院数据化管理有哪些价值与意义呢？从流程来看，应用是数据化管理的核心，这也是数据化管理和数据分析的不同，不能应用到美容院经营管理层面的数据分析是没有意义的。在日常监控层面，可以通过数据及对应的分析指标监控到美容院经营的各个层面，起到监控作用，所以数据化管理是美容院经营的闭路电视；可以提前预测美容院的销售、客流、项目数、实操、盈亏等数据，这样在经营层面可以提出做出反应，从而制定对于的策略，是美容院的预警机；可以为新项目、新策略、新营销的制定提供数据支持，是一架播种机。所以通过数据化管理，可以提高美容院的经营效率，让管理更简单，经营更轻松有效。