对于门店来说，现在面临的最大问题是什么
客户复购率不高，设备员工闲置率高。

如果生意不好的话，我们门店每天的人员设备闲置率很高，但是每个月该花的成本一分不少。而在另外一边也有很多人，他们身边有很多资源，但是他们并没有跟我们一样拥有自己的门店，那么这些人的资源放着也叫闲置浪费，这个时候我们可以把闲置的设备和员工拿出来共享给这些有资源，但是不开店的人，让他们用我们的店来做自己的生意，这个就叫做共享店铺。

也就是相当于你把你的店打造成一个共享平台，让更多的人可以通过这个平台来赚钱。
现在越来越多的实体门店也开始做共享了，比如说有共享餐厅，共享汽修厂，共享美容院，共享养生馆，共享超市等等。将自己的店作为共享平台之后，让那些有资源的人都变成了店铺的共享股东。让门店做共享，把顾客变成股东。
共享股东的优势。第一、不占股权；第二、不参与店铺管理；第三、不分店铺原有营业额分红，共享股东分的是他自己客源到店消费后所产生的利润分红，至于分多少是由老板自己决定，也就是说股东用自己的客源在你的店里做生意，实现互利共赢。
把你的店铺打造成共享，让你身边的亲戚朋友都来当你的共享股东。
（177--5256--7702--微电）

我们把店铺共享出去，招募部分股东，并为股东设置入股门槛，股东缴纳了入股押金之后，需要向店铺源源不断的输入客户，那么股东就可以获得该客户消费部分的分红。股东们为店铺降低了成本，盘活了现金流，而股东同时也获得了同等价值的服务，和稳定的投资收益。我们把店铺共享给了股东，股东把他们身边的客户带给了我们，本质上是资源互换，也是共享店铺概念的诞生。
通过共享门店的运营模式来看，有三个重要的人物角色，门店老板，股东，客户。所以，共享门店带来的好处是三方面的，其中最主要的是能够为门店带来源源不断的客户。