同行跟你打价格战，我们应该如何正确地去应对呢？一般的人是怎么搞的？卖车、卖房，跟他干！！！！！
你降四块我就降二十，你降五块五就降八十，对吧？
要么呢他把我干掉，要么我把他干掉，这个是一般人的应对方法，
但是我们运营而言的话还是比较理性一些的，那正常怎么去做呢？首先打价格战，
那么怎么去玩呢？就比如前几天我带了一个学员，他卖护理机，就是理发店用的，我不知道大家有没有知道的就是。大概的客单价呢是一百二到一百三。
那么用这个来举例子，比如他的同行因为它有一个水壶，那么我确定跟他了解了一下，就是很多顾客反应他那个喷水壶就用的时间太短了，可能用了四、五分钟就没水了，
然后他是自己的工厂，那么就给他搞一个大瓶装，给他搞一个能用十分钟到十五分钟的这种，对吧？
我的价格呢可以比你高，你卖一百一，我就卖一百三，但我是大容量、大毫升，对吧就是针对我们用户的这个痛点，我们去满足他的需求。同样的我们把客单价提一下，那么就避免了我们跟同行去打价格战进而呢提升我们产品的竞争力，
或者像一些其他的产品，比如别人是普通包邮，那我们就是顺丰包邮所以说我给大家总结一下。如果打价格战没必要去打，既伤财又伤身，那么我们最正确的做法就是把我们的产品的竞争力给他无限的放大，让同行追不上，你这样价格就由我们来定，
好了你学会了么 有什么问题大家可以留言探讨