在酒店爆发式的增长以后给酒店投资人造成了经营困难。大家都发现现在的连锁酒店政策力度不断加大、加之资本财团的进入更是家具连锁酒店的发展蚕食单体酒店的市场；
连锁酒店的大力发展的确有他的会员管理体系与销售经营管理经验、但是成本在不断地增加高涨。也有很多酒店投资人发现、酒店规模大了、投资增加收费虽然也高了、但是出现回收成本的时间加长、风险也更高了、于是部分投资人又回到小酒店的经营发展中去；
但是小酒店在中国的市场是占据大部分市场、在这部分市场竞争中也愈演愈烈。那么大家的酒店怎么去竞争？怎么去满足市场消费的需求？改造升级以后费用又怎么控制这些都是大家所关心的问题。
甘肃渠骋酒店装饰公司认为；消费主体发生改变，酒店昨晚较为传统的服务业是否也需要发生改变，毕竟消费群体发生了改变，这几年以来，大型的酒店都在转型做智慧酒店及智能酒店，就是为了将更好的酒店服务体验带给消费者。可作为小酒店来说，该如何迎合消费者呢？其实，我们可以从客房改造做起，毕竟大资金的投入，小酒店也无法承受。但是客房改造这种还是可以的，我们改造成特色小而精、功能齐全；如观影客房、智能客房、VR客房、建设房、电竞房、情侣房、花园主题房等接待个性客户群体。
我们拿观影电竞房来说。影院特色客房概念来源于主题电影酒店与网咖加电竞的模式，对于招待所、宾馆的升级改造费用也是投资人关系的重要话题；现在酒店必备的干湿分区与废水污水处理问题；空间布局与科技嵌入问题；设计定位特色问题，那我建议投资人一定去寻找比较专业的酒店经验公司来设计改造、降低费用、提高产品质量；有些老板为了节约费用找到游击队小公司、设计师能力一般的去作后出现质量设计标准都跟不上、没有形成特色产品、不得不在花钱去再次装修。
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