PMP和软考，适合不同的企业环境，用对了就都实用。
PMP适用于各行各业，在民企比较吃香
而软考比较适用于计算机领域，且软考在国企及机关单位比较吃香
从就业环境来，PMP实用性要远大于软考。
随着国家经济建设以及市场项目的规模扩大，项目中对项目管理人员的需求也就越来越多，要求也越来越高。所以越来越多的企业启动需要这些项目管理的人才。
pmp的认证已经涵盖IT、电子、金融、通信、工程、房产、军工、数据管理等几乎所有行业，所以，PMP 证书是没有一个行业限定的。毕竟万事皆项目，你的任何工作和生活都可以用上项目管理的思维。
虽然但是，软考也是有其含金量所在的，软考认证考核的知识面还是很广的，涉及的方面很多，所以说综合知识还是能学到很多的。
那么这两者运用到工作中哪个有帮助一点呢？
<PMP>
PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。
PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作，必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。
很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗，众多企业的项目团队成员的招聘，HR也是要求PMP优先。
<软考>
软考中的信息系统项目管理师(软考高级)，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践。
合格人员能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;可聘任高级工程师职务。
两者都是能对工作带来帮助的。
我们再从其他方面来看一下两者的区别：
考试费用：
Pmp：报名费3900+培训费3k左右+每三年续证费150美金
软考：报名费大概150左右+培训费2k左右，差不多2k可以拿下。
考试难度：
软考有案例题和论文
而PMP只有选择题
两者相对来说，软考的难度更大。
软考的通过率基本都是在20%-30%之间，而PMP的通过率可以达到60%左右。
考核内容：
PMP以项目管理为主;
软考知识点比PMP多很多，除项目管理内容外，还涉及到软件网络信息化、法律法规英语，软考覆盖面更广。
以及其他：

总的来说，PMP和软考都是有实用性的，主要还是要看自己的一个职业发展规划，如果以后要从事项目管理方面的工作，那你就去考PMP证书，如果是从事信息技术类的，那就去考软考。
如果是工作比较忙，又想稳妥拿证，建议报pmp。软考需要花费的精力更多。