这两年，疫情对线下实体店的影响很多，不经意间可能就要停止营业一个月，导致不少门店开不下去的，时间一长就有店长总把疫情影响当作借口，不能正视自己的门店问题。如果我说，有些门店在这两年业绩不降反升，相信有些店长也是相信的，但是具体要怎么做呢？作为婴儿游泳馆店长，你真的想办法了吗？
我们一直说，有经验的店长对数据分析和经营管理是有研究的，就像2020年和2021年都有疫情影响，有些门店就能在2021年同比比2020年好很多，经过和不少店长的交流发现，做好以下几点是必须的。包括：
一，砍掉不赚钱的项目和商品。疫情影响下，经济和消费能力下滑是一定的，这个时候就要收缩“战线”，把时间和精力放在重点项目上，重要的是利润项目，其次是口碑项目，再次是引流项目。
二，重视送货上门这项服务。不论哪种类型的婴儿游泳馆，都有一些商品出售，甚至有些有母婴卖场，这种情况下做好上货上门服务，也能保持业绩的稳定和提升，当然具体的上门送货服务也要做好相关疫情防控和设置相应的送货范围。

三，重视抖音这个宣传渠道。如果你的门店还没有尝试和重视抖音这个宣传，那绝对是落伍了，看看现在抖音上的探店视频、婴幼儿游泳的视频，都是几十万的播放量，影响范围之广觉得值得重视。
四，朋友圈推广宣传。之前我们曾经介绍过朋友圈付费推广这个渠道，不过很多婴幼儿游泳馆都没有重视起来，其实朋友圈宣传的潜力远超乎所有人的想象，而且是按照效果付费，可筛选客户群体，十分适合婴幼儿游泳馆宣传。
五，平时的基础类工作。不论新方法、新渠道有哪些，基础的店内服务都要做好，比如保证服务质量、做好客户口碑、精细化运营、数据分析、不断发掘新市场的能力，这些不论是疫情还是平时都是重要的。
可以说，疫情会让婴儿游泳馆的经营暴露更多问题，做得好的店铺业绩不降反升，做得不好的店铺就面临转让、关店的风险，而有能力的创业者往往能快速适应市场变化、主动挖掘顾客、开发更多新顾客且不断提升业绩。
最后要说的是，疫情是我们无法改变的客观条件，作为创业者肯定要在逆境中不断发掘婴儿游泳馆新的方向和解决方法，这也是为什么叫做创业者的原因，当你通过疫情而获得能力的提升、业绩的提升，那你就感受到创业的快乐了。