“共享经济”虽然进入中国时间不是很长，但从滴滴、爱彼迎到共享单车、共享充电宝，在短时间内这一概念早已家喻户晓。
著名杂志《连线》的创始主编凯文·凯利说过 “将从未被共享过的东西进行共享或者以一种新的方式来共享，是事物增值最可靠的方式，未来30年最大的财富会出现在这一领域。”
伴随着国内共享经济的快速发展，政府对共享经济的支持，众多领域的共享型企业也开始大量涌现。
共享经济的贡献
共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。2019年是我国共享经济深度调整的一年。受到国际国内宏观经济下行压力加大等多种因素影响，共享经济市场交易规模增速显著放缓，直接融资规模也大幅下降。数据显示：2019年共享经济市场交易额为32828亿元，比上年增长11.6%；直接融资额约714亿元，比上年下降52.1%。
除发展速度较快外，共享经济为社会提供了大量的就业机会。在整体就业形势压力较大的情况下，共享经济领域就业仍然保持了较快增长。平台员工数为623万，比上年增长4.2%；共享经济参与者人数约8亿人，其中提供服务者人数约7800万人，同比增长4%。
*数据采编自中商情报网
为什么要发展“共享经济”？
1、共享经济扩大了交易主体的可选择空间和福利提升空间。
2、共享经济改变人们的产权观念，培育了合作意识。
3、共享经济改变了传统产业的运行环境，形成了一种新的供给模式和交易关系。
4、共享经济改变了劳资关系 。
5、共享经济有助于解决政府城市管理难题。
共享股东，让闲置资源变现！
共享经济时代，共享股东分红已经成为了门店获客的新方式，共享店铺是未来实体门店转型发展的必经之路，因此让人人都成为消费者，人人变成实体门店的经营者，不用过多的投资就能当老板。
共享门店是一种新的经济模式，帮助门店解决资金、客源、管理的问题，门店拥有者不需要另外付出，轻轻松松实现转型。而拥有一个好用的共享股东模式，更是让你如虎添翼！
聚能黑米共享股东模式，就是实体门店共享化进程的最好帮手。聚能黑米为门店全方位打造成共享店铺提供专业的共享系统、整套策划方案和执行方案以及专家团队执行落地。
为门店的共享合作系统化、标准化、流程化，实现系统自动计算合伙人收益，并可及时查看收益，短期快速就能将共享店铺执行落地。对于共享股东来说，可以利用自己的资源在别人的店铺里做自己的生意，同时也可以为自己创造利润，从而实现双赢，共享模式不需要担心盈亏、店铺运营、零风险、低成本创业和高回报收益。
共享股东在原有工作的基础上面多一个副业，多一部分收入，让闲置资源变现，生活中会接触到的每个人都是你潜在的客户资源。比如常去的理发店，你熟悉的理发师身边便会接触到许多有美容需求的女性消费者，如果能够撬动他手上的资源，便就有了许多客源，因此善于发现与合理运用你所拥有的的资源与人脉，会获得意想不到的收获。
在众多新兴技术成熟后，开店也不必再追求门店的规模，而是可以将众多非核心业务通过外包、合作、联盟等方式完成，从而降低成本，提高实体自身竞争力。聚能黑米利用共享股东模式帮助本地生活服务将持续向互联网领域加速渗透，成为促消费的重要力量。
著名杂志《连线》的创始主编凯文·凯利说过 “将从未被共享过的东西进行共享或者以一种新的方式来共享，是事物增值最可靠的方式，未来30年最大的财富会出现在这一领域。”
伴随着国内共享经济的快速发展，政府对共享经济的支持，众多领域的共享型企业也开始大量涌现。
共享经济的贡献
共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。2019年是我国共享经济深度调整的一年。受到国际国内宏观经济下行压力加大等多种因素影响，共享经济市场交易规模增速显著放缓，直接融资规模也大幅下降。数据显示：2019年共享经济市场交易额为32828亿元，比上年增长11.6%；直接融资额约714亿元，比上年下降52.1%。
除发展速度较快外，共享经济为社会提供了大量的就业机会。在整体就业形势压力较大的情况下，共享经济领域就业仍然保持了较快增长。平台员工数为623万，比上年增长4.2%；共享经济参与者人数约8亿人，其中提供服务者人数约7800万人，同比增长4%。
*数据采编自中商情报网
为什么要发展“共享经济”？
1、共享经济扩大了交易主体的可选择空间和福利提升空间。
2、共享经济改变人们的产权观念，培育了合作意识。
3、共享经济改变了传统产业的运行环境，形成了一种新的供给模式和交易关系。
4、共享经济改变了劳资关系 。
5、共享经济有助于解决政府城市管理难题。
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共享经济时代，共享股东分红已经成为了门店获客的新方式，共享店铺是未来实体门店转型发展的必经之路，因此让人人都成为消费者，人人变成实体门店的经营者，不用过多的投资就能当老板。
共享门店是一种新的经济模式，帮助门店解决资金、客源、管理的问题，门店拥有者不需要另外付出，轻轻松松实现转型。而拥有一个好用的共享股东模式，更是让你如虎添翼！
聚能黑米共享股东模式，就是实体门店共享化进程的最好帮手。聚能黑米为门店全方位打造成共享店铺提供专业的共享系统、整套策划方案和执行方案以及专家团队执行落地。
为门店的共享合作系统化、标准化、流程化，实现系统自动计算合伙人收益，并可及时查看收益，短期快速就能将共享店铺执行落地。对于共享股东来说，可以利用自己的资源在别人的店铺里做自己的生意，同时也可以为自己创造利润，从而实现双赢，共享模式不需要担心盈亏、店铺运营、零风险、低成本创业和高回报收益。
共享股东在原有工作的基础上面多一个副业，多一部分收入，让闲置资源变现，生活中会接触到的每个人都是你潜在的客户资源。比如常去的理发店，你熟悉的理发师身边便会接触到许多有美容需求的女性消费者，如果能够撬动他手上的资源，便就有了许多客源，因此善于发现与合理运用你所拥有的的资源与人脉，会获得意想不到的收获。
在众多新兴技术成熟后，开店也不必再追求门店的规模，而是可以将众多非核心业务通过外包、合作、联盟等方式完成，从而降低成本，提高实体自身竞争力。聚能黑米利用共享股东模式帮助本地生活服务将持续向互联网领域加速渗透，成为促消费的重要力量。
